什么是安东尼模型？

什么是安东尼模型？

安东尼模型认为企业管理系统可分为 战略规划层、战术决策层和业务决策层三 个层次。战略规划层是最高管理层，是指 诸如企业组织目标的设定与变更、为实现 该目标所采取的资源政策等计划、规划和 预算过程。战术决策层又叫管理控制层， 属于中间管理层，是为实现企业目标，使企 业能够有效地获得并利用资源的具体化过 程。业务处理层又叫运行控制层，属于下 层管理层，是为确定某特定业务能够被有 效地、高效地执行的全过程。安东尼模型是在1965年由管理学家安东尼提出。安东尼通过对欧美制造型企 业长达15年的实践观察和验证，创立了制 造业经营管理业务流程及其信息系统构架 理论，提出了这一模型。安东尼模型首次 将制造型企业管理系统视为一个以经营资 源为基本元素的企业经营业务活动的整 体，系统化地描述出了企业内外信息流、资 金流、物流的传递和接收过程。