在现实的会计中费用类科目是不是分的越细越好？？？

很高兴为你解答，

在现实中会计费用类科目要根据你公司的具体情况而定，若你公司规模较大，对各项费用考核较细，你公司可以考虑把费用设的更详细些。若你公司规模很小，对费用考核没有太多要求，你公司可以考虑把费用设的简单些。

费用类科目明细设计方向，可参照企业所得税报表对费用明细的列示来增减，具体你公司有什么特殊要求，可以再增减若干明细科目。

要视企业情况与管理层需要而定。

比如：企业提供电话费报销制度，但又想控制电话费的总开支，并且把电话费纳入了预算，年终时会根据电话费的使用情况决定报销人的年度考核。就在管理费用下设置电话费再设置下一级某部门，还要再下一级某人。

但如果企业不提供，只是办公电话，就只设置到部门就可以。

如果电话业务较少，只设置到电话费就行。

如果费用项目只有两个，电话费明细都不用设，只设置管理费用就行。

看自己单位怎么弄的，你弄细点，会使得工作量打打增大，要是你们公司不大的话，一个明细科目就一两笔就没必要了，