求 物业管理法制化的紧迫性论文？

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“物业管理要体现以业主为中心的理念和精神，物业管理是为业主服务的，就是要为业主创造安全舒适的生活环境。业主的满意程度就是检验和评价物业管理水平的标准。”在深圳从事过物业管理工作，现任无锡市某著名楼盘物管经理的陆先生，这样阐发他对物业管理的认识。 陆先生认为，从以物为重的房产管理到以人为本的物业管理，是一个改变观念、转变作风的较长的过程，决不像换牌、挂牌那样简单，不仅要有管理范畴的拓展，还要有服务程度的延伸，还有管理思想的更新。 他认为在五个方面必须做好。一是让业主有归属感，为业主创造一个安全、整体和优美的生活和工作环境，为他们提供周全的服务和亲切的管理，让业主回到住宅区就有放下心来的轻松感。二是建立伙伴关系，管理人员应经常访问业主，收集所需各类服务的信息，并在可能的范围内尽量予以满足。一个优秀的物管企业应把困难留给自己，把便利留给业主，这样就可与业主建立起理解、支持和信赖的伙伴关系。三是要增加透明度。规范运作的物管企业应向业主公开收支明细帐目，将较大决策行为置于业主监督之下。要充分调动业主的积极性，让他们自觉参与管理事务，让业主委员会真正成为业主自律性组织，增强管理的凝聚力。四是营造文化氛围。保修、保安、保洁、保绿等是物业管理的基本职责，但这仅仅满足了一般需求。以人为本就是要满足人的精神需求，让业主在享受物质生活的同时获得精神的充实和情感的升华，可以通过社区文化活动和社会公益活动来营造文化氛围。五是维护集体利益。在一座小区或一幢大楼内的业主结成了利益共同体。业主可以享受优质而高效的服务，其前提是不违反法律法规、不损害他人利益。业主委员会和管理公司要以绝大多数业主的利益为重。

物业管理品牌，是由物业的品牌跟管理品牌共同构成的。2 创建物业管理品牌的条件 (1)硬件。在日常使用的有折旧不可忽...第三，理念创新是指必须要有领先的服务理念才能使物业管理更更有效，才可以把拓展市场这块“蛋糕”做得更大。 推荐论...

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