公司利益的含义,如何在达到企业目的的前提下,尽可能的维护员工利益

公司利益的含义,如何在达到企业目的的前提下,尽可能的维护员工利益

既要维护员工的根本利益，又要确保企业的和谐稳定，办法只有一个，那就是用发展的办法解决发展中得难题。下面通过具体的例子来详细的探讨下：
一、将形势讲透，消除员工心中疙瘩。
由于作业性质的限制，这么多年，公司抽调人员会战，安排人员换班，基本上没有动油品分公司的人员，所以，分公司被运输司机戏称为司机的“避风港、安乐窝”。加之，油品运输线路固定、任务固定，尤其是近几年，分公司实行精细化管理，生产经营一年迈上一个新台阶，员工的收入一年迈上一大步，现在突然抽调他们出去，大部分人员，一时转不过弯来；二是少数人员家中确有困难，确实难以离开。最主要得是多数人员对目前的形势缺乏充足地认识，出去之后，怕自己的利益受到影响，这是最为根本的原因。找准了原因，总支一班人员对症下药，结合分公司的实际，开展形势任务教育，将目前分公司所面临的形势讲透。一是今年国家放开了成品油价格的控制，销售公司及其车队及时改变了经营策略，分公司14台成品油罐一下子就无活可干了，这已是摆在大家面前的即成事实；二是集团公司要求对已开采的原油尽量进行集输化管理，为此原油拉运这一块，任务将会逐渐减少，对这一点我们所有员工都必须保持清醒地认识。不能小富即安，要未雨绸缪；三是划归江汉工程公司的有六家单位，唯一一家亏损的就是我们运输。工程板块要上市，就要消灭亏损，我们运输能否搭上这艘快船，确保员工的既得利益，就看我们在2-3年内能否消灭亏损；四是公司领导高瞻远瞩，依靠运输，发展运输的策略顺应了时代潮流，不论是新能源的拉运，还是井下压裂，不仅是朝阳产业、绿色产业，而且前景广阔、利润丰厚，员工的收入能少吗？从而消除了员工心中的疙瘩。
二、将信息摸透，解除员工心中负担。
对员工的身心状况、家庭境况、现实情况，我们每一名基层干部是否都清楚？回答当然不能肯定，至少没有全部弄清楚。这次抽调人员就是一个很好的印证。人到中年，谁不是上有老下有小，家家都有本难念的经。不用想，更不用编，一问一大堆。因为信息没有摸透，我们在做思想政治工作时，或多或少显得底气不足，办法不够。自去年开始，总支就开始布置建立员工信息档案。我们深入车场、深入现场、深入社区、深入家庭进行走访、慰问，强化调查、沟通，没想到却遇到了强大的阻力。很多人不愿意配合，认为，这些信息属于个人隐私，尤其是很多离异家庭，怕被人知道难堪，更不愿意让组织知道；二是担心信息被泄露，引来一些不必要的麻烦；三是认为领导解决不了任何问题，摸这些信息，纯粹是做秀，没必要理会。针对这些问题，我们及时召开了全体员工大会，给大家讲清我们建立个人家庭信息档案的目的意义，主要是为了更好地帮助大家解困，让大家放心地投入到工作中，并以组织的名义向大家承诺，信息只为大家服务，而绝不会泄露，最终用事实教育了大家。去年，司机ZDK运油到大安寨，家中的老父下楼时不小心扭伤了脚，得知消息后，我们的干部就是根据信息档案，第一时间赶到现场，将其老父及时送到医院，使其得到了妥善的医治；司机CJJ，按条件，去年应到西南参与会战，当确立人选时，考虑到其爱人当时右手骨折，需要人照顾，而未让他去，今年在LNG拉运、压裂队组建时，CJJ同志都主动报名，他说，我不能光要组织照顾，而不要组织纪律。
三、将办法想够，破除员工私心杂念。
“为什么让我去”！起初，我们在调派人员时，所有干部在做思想政治工作时，遇到的第一句，也是最多的一句就是这句话。是呀！为什么呢？如果是一个人、两个人，通过交流、沟通，以情感人，问题不会太大，但现在抽调人员是分批次，分建制性，再用这种方法，显然无法奏效。俗话说，没有规矩......余下全文>>