传统的超市模式都是顾客来找卖家
我想了一个目前中国市场没有的超市销售模式
订单模式
顾客可由电话订购 菜和日用品
收费为每次一元-2元
考虑到大部分上班族与个体经营户都忙于工作
逛超市的时间较少
如果超市组建一个这样上门的部门
前期可以上门订单
按照规定时间送往他的家门
但是具体不知道他的可行性
请大家提提意见
传统的超市模式都是顾客来找卖家
我想了一个目前中国市场没有的超市销售模式
订单模式
顾客可由电话订购 菜和日用品
收费为每次一元-2元
考虑到大部分上班族与个体经营户都忙于工作
逛超市的时间较少
如果超市组建一个这样上门的部门
前期可以上门订单
按照规定时间送往他的家门
但是具体不知道他的可行性
请大家提提意见
做好此创业需做到以下几点:
1、市场潜力的预测,没有市场就不会成功。
2、做好市场前期调查,如:是否愿意、消费者集中在那些写字楼货地方等 即:目标人群的选择。
3、人员的招聘与培训。
前期准备完后
4、宣传工作,做一些DM单道写字楼去发,或像你说的到一些高档点的社区做上门订单。并对参与的客户做好客户资料建档,为长期合作准备。
5、接下来就是做好品牌了,既然是服务行业,就要精于此项,在时间和质量上一定要满足消费者的条件。
该项目应该是有成功的可能的
在打响你的服务后,或积累一定的客源后,可以根据分析客户们的主要消费品,通过自己找渠道来送货,提高利润来源。如:洗衣粉、油、米等必须品。
这个里面涉及到的因素在于几个方面,如果你可以解决这几个问题,我觉得你可以做:
第一、如何找到你的目标顾客群体?有多大的市场空间
第二、你初期需要多少人的团队,工资发多少,准备预亏几个月
第三、你如何处理在服务过程中的标准,比如送货时间、信息系统、客户扯皮等现象
第四、你的收费标准是根据什么制定出来的,你的盈亏平衡点是多久?