生产运营是什么意思
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解决时间 2021-03-05 18:08
- 提问者网友:最美的风景
- 2021-03-04 22:58
生产运营是什么意思
最佳答案
- 五星知识达人网友:忘川信使
- 2021-03-04 23:51
问题一:生产经营和经营含义一样吗? 生产经营和经营含义是不一样的
生产经营是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称
而经营的话 是指筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等等
两者最大的区别就是 生产经营 包含了生产 制造 研发 而经营的话则不包括这些 经营主要是侧重于管理 销售这些
生产经营的含义包括了经营的含义 ,所以说它们的含义是不一样的问题二:什么是生产经营活动? 生产经营活动是指:企业或是生产者将资金投入企业后,运用特户的机器设备,运用技术人工对加工对象进行的劳务加工,按照供产销资金运动的方式进行的这种行为.称生产经营活动。经营活动的目的:就是生产者为取得利润最大化的生产劳动
。问题三:什么是生产运营管理? 生产运营管理就是在处理我们的投入变产出的过程当中,实现我们企业对整个整个运行管理所赋予的一个所谓的期望的结果,也就是所谓的运营的目标,那么把资源整合起来变成一个有效的系统,让它能够说明我们实现我们的运营目标,使用日事清来加强生产运营的管理,能够合理让员工规划工作日程,让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。这样不管是个人高效完成工作,还是团队协同作业,都可以轻松搞定。日事清的核心功能是日程管理、任务协作和工作笔记,三者有机结合互为一体,让工作体验变得轻松。问题四:生产经营活动是什么意思?工厂从事的是生产经营活动,商业从事的是生产经营活动吗? 生产经营活动指的是产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织活动的总称
工厂从事的是生产经营活动 因为工厂涉及到了产品的投入 产出 简单再生产和扩大再生产,这些是属于生产活动 但是商业从事的是经营活动 没有涉及到生产 因为商业一般是从事商品的销售 没有涉及到产品的生产 所以它从事的不是生产经营活动。问题五:生产运作管理中LP是什么意思 LP——精益生产(lean production):精益生产所奉行的目标原则是尽善尽美,力图以最小的投入获得最大的产值,以最快的速度进行设计和生产,无休止地追求降低成本,追求消灭残次品,追求零库存,全面、高效、灵活、优质的服务等。精益生产的特点是对消灭物流浪费的无限追求。虽然在现实中几乎不可能达到这种理想的完美境界,但是不间断地追求而产生的效果是惊人的。问题六:生产经营性企业是什么意思? 5分面向市场的制造企业问题七:生产运营管理中节拍时间代表什么意思? Takt Time生产节拍又称客户需求周期、产距时间,是指在一定时间长度内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间。 节拍时间是20世纪30年代德国飞机制造工业中使用的一个生产管理工具。(Takt是一个德语词汇,表示像音乐节拍器那样准确的间隔时间),指的是把飞机移动到下一个生产位置的时间间隔。这个概念于20世纪50年代开始在丰田公司被广泛应用,并于60年代晚期推广到丰田公司所有的供应商。丰田公司通常每个月评审一次节拍时间,每10天进行一次调整检查。
就造船企业而言,企业在转模工作中提出了以中间产品为导向的生产组织管理的指导思想,在这种思想的指引下,结合成组技术的应用,企业的各个生产环节应当可以在一定程度上实现内部市场链的管理。在这种思维下,每一个工艺阶段相对于上一个工艺阶段就相当于客户,而对下一个阶段就相当于供应商。因此我们的节拍就是上一阶段总有效工作时间同下一个阶段需求的中间产品数量的比值,中间产品可以是分段、各种单元、零部件等。以造船船台为例,假定一年确定的订单是12艘船,3个船台,则每个船台承担4艘船,生产周期是12个月,那么船台的生产节拍就是12/4=个月,要求船台每3个月要下水一条船,船体、舾装部分必须在3个月内达到规定的技术完成量。当船台的生产节拍一旦确定下来,造船生产在船台以前的整个生产的基准节拍也就确定下来,如同交响乐中的什么C大调、C大调之类,不管是管乐器还是弦乐器都要按照这个节拍的指挥进行演奏,在船台之后的各个前向生产阶段也必须按照船台确定下来的节拍安排自己的生产节奏,只有这样才能保证整个造船生产节拍一致。例如船体分段的吊装节拍就应根据船台节拍确定,假定分段需要在下水前一个月全部吊装完,全船需吊装120个分段,则分段吊装节拍就是60×7/120=3.5个小时(每周按7天工作时间,每天按7个小时的工作时间)。在总段组装、分段预装、制作等后续阶段的节拍都可以采用类似的方式确定各个阶段的生产节拍。
参考资料:百度百科问题八:什么是生产运作管理? 生产运作管理是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。 传统生产管理主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。生产运作管理通过日事清来实现管理的提升,使管理团队有计划、有反馈、有总结、有调整,基于此就形成一个完整的“戴明环”,保证了管理团队的效率和质量。问题九:什么是生产运作系统 狭义的生产运作系统,有时也称为制造系统,是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用。生产运作系统的构成要素是硬件要素和软件要素,性质是生产。
生产经营是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称
而经营的话 是指筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等等
两者最大的区别就是 生产经营 包含了生产 制造 研发 而经营的话则不包括这些 经营主要是侧重于管理 销售这些
生产经营的含义包括了经营的含义 ,所以说它们的含义是不一样的问题二:什么是生产经营活动? 生产经营活动是指:企业或是生产者将资金投入企业后,运用特户的机器设备,运用技术人工对加工对象进行的劳务加工,按照供产销资金运动的方式进行的这种行为.称生产经营活动。经营活动的目的:就是生产者为取得利润最大化的生产劳动
。问题三:什么是生产运营管理? 生产运营管理就是在处理我们的投入变产出的过程当中,实现我们企业对整个整个运行管理所赋予的一个所谓的期望的结果,也就是所谓的运营的目标,那么把资源整合起来变成一个有效的系统,让它能够说明我们实现我们的运营目标,使用日事清来加强生产运营的管理,能够合理让员工规划工作日程,让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。这样不管是个人高效完成工作,还是团队协同作业,都可以轻松搞定。日事清的核心功能是日程管理、任务协作和工作笔记,三者有机结合互为一体,让工作体验变得轻松。问题四:生产经营活动是什么意思?工厂从事的是生产经营活动,商业从事的是生产经营活动吗? 生产经营活动指的是产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织活动的总称
工厂从事的是生产经营活动 因为工厂涉及到了产品的投入 产出 简单再生产和扩大再生产,这些是属于生产活动 但是商业从事的是经营活动 没有涉及到生产 因为商业一般是从事商品的销售 没有涉及到产品的生产 所以它从事的不是生产经营活动。问题五:生产运作管理中LP是什么意思 LP——精益生产(lean production):精益生产所奉行的目标原则是尽善尽美,力图以最小的投入获得最大的产值,以最快的速度进行设计和生产,无休止地追求降低成本,追求消灭残次品,追求零库存,全面、高效、灵活、优质的服务等。精益生产的特点是对消灭物流浪费的无限追求。虽然在现实中几乎不可能达到这种理想的完美境界,但是不间断地追求而产生的效果是惊人的。问题六:生产经营性企业是什么意思? 5分面向市场的制造企业问题七:生产运营管理中节拍时间代表什么意思? Takt Time生产节拍又称客户需求周期、产距时间,是指在一定时间长度内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间。 节拍时间是20世纪30年代德国飞机制造工业中使用的一个生产管理工具。(Takt是一个德语词汇,表示像音乐节拍器那样准确的间隔时间),指的是把飞机移动到下一个生产位置的时间间隔。这个概念于20世纪50年代开始在丰田公司被广泛应用,并于60年代晚期推广到丰田公司所有的供应商。丰田公司通常每个月评审一次节拍时间,每10天进行一次调整检查。
就造船企业而言,企业在转模工作中提出了以中间产品为导向的生产组织管理的指导思想,在这种思想的指引下,结合成组技术的应用,企业的各个生产环节应当可以在一定程度上实现内部市场链的管理。在这种思维下,每一个工艺阶段相对于上一个工艺阶段就相当于客户,而对下一个阶段就相当于供应商。因此我们的节拍就是上一阶段总有效工作时间同下一个阶段需求的中间产品数量的比值,中间产品可以是分段、各种单元、零部件等。以造船船台为例,假定一年确定的订单是12艘船,3个船台,则每个船台承担4艘船,生产周期是12个月,那么船台的生产节拍就是12/4=个月,要求船台每3个月要下水一条船,船体、舾装部分必须在3个月内达到规定的技术完成量。当船台的生产节拍一旦确定下来,造船生产在船台以前的整个生产的基准节拍也就确定下来,如同交响乐中的什么C大调、C大调之类,不管是管乐器还是弦乐器都要按照这个节拍的指挥进行演奏,在船台之后的各个前向生产阶段也必须按照船台确定下来的节拍安排自己的生产节奏,只有这样才能保证整个造船生产节拍一致。例如船体分段的吊装节拍就应根据船台节拍确定,假定分段需要在下水前一个月全部吊装完,全船需吊装120个分段,则分段吊装节拍就是60×7/120=3.5个小时(每周按7天工作时间,每天按7个小时的工作时间)。在总段组装、分段预装、制作等后续阶段的节拍都可以采用类似的方式确定各个阶段的生产节拍。
参考资料:百度百科问题八:什么是生产运作管理? 生产运作管理是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。 传统生产管理主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。生产运作管理通过日事清来实现管理的提升,使管理团队有计划、有反馈、有总结、有调整,基于此就形成一个完整的“戴明环”,保证了管理团队的效率和质量。问题九:什么是生产运作系统 狭义的生产运作系统,有时也称为制造系统,是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用。生产运作系统的构成要素是硬件要素和软件要素,性质是生产。
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