有人问三个砌砖工人：“你们在做什么?” 第一个工人不假思索地说：“砌砖.”第二个工人想了想说：“我在

有人问三个砌砖工人：“你们在做什么?” 第一个工人不假思索地说：“砌砖.”第二个工人想了想说：“我在

有人问三个砌砖工人：“你们在做什么?”第一个工人回答：：“我在砌砖.”第二个工人回答：“我在赚钱.”第三个工人回答：“我在建造世界上最有特色的房子.”同样一份工作,三种截然不同的回答,结果自然也不同.据说前两个人一直都是普通的砌砖工人,生活状况也一直未曾有大的改变,他们的收入也只能维持养家糊口,而第三个工人后来成为一名杰出的建筑大师.我们必须知道我们做每一件事,最终的目的是干什么,我们才知道应该怎样去做,才能实现最终的目的,目光短浅,只知其一,不知其二；只看结果,不求甚解的做法都会折断我们飞翔的翅膀,葬送我们的梦想.因此,我们每个人,在做事之前都必须问自己,你最终想干什么,你在干什么,为什么要这么干,用生产管理上的一种方法——连问五个为什么,或者用“5W1H”方法问自己每个想做的事情,都会帮助自己理清自己做事的最终目的,你的思路和定位必然会清晰起来,准确起来,你的行动便有了方向.沃尔玛的理念就是给大众提供最便宜实用的商品；宜家的理念是为人们提供一种舒适的生活方式；耐克的理念是让我们飞的更高更远.,他们是这样想的,这样说的,也是这样做的,而且一如既往,从不放弃,因此,企业按照这样清晰的路径走的越来越远,道路越来越宽,所有的设计、生产、营销和服务都是按照这样的思想去做的,因此,人们很容易认同,很容易辨识,很容易忠实,这才有了品牌.我们很多的企业,包括我们自己,都有口号,都有理念,但是标语之下,你看到的行动轨迹和动因却是千差万别,无法吻合自己的理念.“顾客是上帝”,仅仅这句话,很多就是一句空话,无论从产品本身,还是服务,我们都无法感受到上帝是自己；”质量是企业的生命线“,然而很多企业的产品质量问题都十分严重,不光光是指最终的产品质量,也包括在生产过程中的质量意识和处理方法,包括成本,是否返工,是否偷工减料,是否工期延长等.因此,每次去企业都深有感触,为什么我们总爱喊口号而不去做呢?这也为什么中国没有世界级的品牌,无论家具还是其他行业,也包括大学,我们离世界级的水平越来越远,因为我们偏离自己的理想越来越远.没有理念是不行的,但没有一如既往地坚持和执着地追求理想更是不行的.第三个砌砖工人因为知道自己在干什么,为什么而干,并努力为这个鲜明的目标奋斗着,因此而成为了建筑大师.我希望能成为一个为人师表的好老师和对家具企业有帮助的专家,我会为此而坚持和努力.企业想成为一个国际的知名企业,就必须按照国际标准要求自己,一点一滴地练就自己,成就自己,谁只喊不做,谁偷工减料,谁宽容自己,都必将以失败而告终.

就是这个解释