怎样做好一个女管理

答案:3 悬赏:50 手机版

解决时间 2021-05-03 09:50

提问者网友：太高姿态
2021-05-02 14:39

请大家告诉我怎样才能做好一个女主管，怎样才能让那些男人服你，怎样去对付那些捣蛋的家伙，怎样才能和下属搞好关系．

最佳答案

五星知识达人网友：野味小生
2021-05-02 14:59

无论是男女管理人员，他们共同的工作原则是：按章办事，即自己熟悉企业的规章制度，让所有被管理者都了解规章制度，按照规章制度对被管理员工进行考核、量化评定业绩，根据业绩公开公正地进行奖惩。如果被管理对象比较多（超过10人），建议分班组，并配备骨干作为班组长，通过班组长对员工实施管理。这里需要强调的是，一切奖惩都要在阳光下进行，坚持下去，你的威信便自然形成。同时还要经常深入了解员工的情况，培训员工正确操作、解决员工生活的实际困难，注意人性化管理，令上进的员工和受到帮助的员工主动靠拢你，成为坚定的支持者。如此以往，个别捣蛋的家伙也自然没有了市场，不至于影响你的工作。

祝你一帆风顺！

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1楼网友：笑迎怀羞
2021-05-02 17:54

管理者其实不分男女；用最简单的方法去管理是最好的办法，当然要排除用60或70或80年代的方式和思想去管理80后和90后的人。

2楼网友：山有枢
2021-05-02 16:30

该出手时就出手~~呼呼

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