人际交往心理学中马太效应的理解和认识

人际交往心理学中马太效应的理解和认识

我是HR专业毕业，现在是MBA。我们公司名字就不说了，是远洋类国外独资企业。我负责MBI运营兼公司管理
我个人理解，马太效应是：
不浪费资源，如果你在100单位成本的基础上，可以将利润达到100，其他人利润良莠不齐在20-120之间。可是你发挥稳定，在平均值以上。那公司就会放权在你身上，增加你的自由意识和发挥的空间。然后排遣他人去适合他们的部门。不纵容能力不足的人，因材施教，合理任命。
实际应用：
假设我是投资者。我投资，房地产，化工原料，汽车制造三项。
在初期市场调查和中期归纳总结以后，我发觉我在化工原料上缺乏认知和理解，对市场变化嗅觉逊于房产和汽车自造。于是我停止化工原料项目。将之前投入资金转入房地产好汽车制造。后来在运营的时候，发觉房地产市场开始受到国家宏观调控制约，于是将房地产资源合理出手。将其余资金都投入目前市场优良的汽车制造上。这样，尽管我扭亏过，可是后来盈利的巨大的。没有去用效益好的补救效益差的，浪费资金和精力。

马太效应?不懂

《新约·马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了1 0锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善