开业要准备什么,开超市都要注意哪些问题？

开业要准备什么,开超市都要注意哪些问题？

超市又称超级市场，它是一股可自选方式经营的大型综合性零售商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。 超级市场于20世纪30年代初最先出现在美国东部地区 。 超级市场一词来源于英文Supermarket，常简称超市，是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场。1978年超市被引入中国的，当时还是称为商场。1983年，中国第一家超市开业，购买者几乎都是外国人，30年后的今天，超市对于人们的购物已经成为生活中不可缺少的部分。下面我们来介绍一下现在的开超市需要注意哪些问题。选址，选址调查要透彻科学全面 超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？ 社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。 社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。 居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。除此之外，选择好的合作伙伴，完善你的超市管理也是非常重要的。例如一套完整的超市管理系统 。智弘星联心收银软件是专门针对现代零售流通业而设计的超市信息化管理系统，能够将企业的物流、资金流、人流、信息流紧密结合，实现超市门店管理、智能决策分析、供应链管理等，实现高效科学的管理 。本公司经营的收银软件覆盖流通业多个行业，经过多年的发展，在商业零售流通领域积累了丰富的行业经验，聚集了一批既精通计算机技术又具有丰富管理经验的专业人才，凭借多年的商业理论研究和丰富的行业实践经验，结合国内商业零售流通企业的实际需要，开发出了拥有自主知识产权的智弘星联心系列管理软件。开超市就离不开超市收银机、超市收款机，本公司也经营超市收银机、超市收款机、触摸屏收款机、电子收款机、中崎收款机等等品牌收款机、收银机，并且还经营一些跟收银机、收款机配备的相关设备。本公司的经营宗旨是：给您一个五星级的服务。