怎么样对付经理
答案:5 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-05-03 10:12
- 提问者网友:沉默菋噵
- 2021-05-02 20:36
东西不干净,就要扣休息不让休还扣钱,打离职报告还不批?
最佳答案
- 五星知识达人网友:琴狂剑也妄
- 2021-05-02 21:50
如果你觉得委屈,那就越过上级,直接向上一级进行投诉,报告不批准,你实在不想干,就请病假,ok?
全部回答
- 1楼网友:一把行者刀
- 2021-05-03 01:23
换位思考一下:
如果你是经理,你的下属连最简单的事情都做不好,你会怎样处理。教导、培训、确认、再确认......最终的效果是否处于理想状态。
这里肯定的是在你或者你的团队中,绝对不是一次两次的出现这样的事情了.作为一个经理人要适当的考虑下他(她)的压力. 比较赞同上面的回答“用能力让他滚蛋,然后…你坐他的位置!!”。当你真的做到了这个位置,你会感谢他的.
- 2楼网友:白昼之月
- 2021-05-03 00:25
拍他的马屁啊。很有效的。 多沟通 换位思考一下。
- 3楼网友:洎扰庸人
- 2021-05-02 23:07
这说明1他对工作质量要求搞;2,他对你有偏见; 首先,要找是不是自己的原因,如果确实是自己的问题那么就要改正,如果确实是他为难的话,那么你可以找上级投诉,把起因经过结果,包括你的离职原因一起上报, 其次,问题不大的话就没必要离职,因为找一分熟悉的工作不容易,自己有能力的话就好好干,抓住机会像上面的朋友说的那样,你做他的位置。。。 当然最中要的还是自己的心态,不管遇到什么事都要积极去面对,不要太消极了,有些上司也只是比较严格,说不定不是针对你个人的。
- 4楼网友:刀戟声无边
- 2021-05-02 22:27
说句比较官方的话:“用能力让他滚蛋,然后…你坐他的位置!!”
关键是他这个人怎么样,严把质量关是为了全公司发展考虑还是为他个人前途考虑
如果是前者,那么,留下来,好好干吧
如果是后者,两条路:①实力说话,让他走;②你走
个人认为没必要耍阴招,本身工作就繁重,还要去机关算尽,无疑给自己增加负担
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