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如何有效的激励下属

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解决时间 2021-05-09 07:30
如何有效的激励下属
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管理者对下属实施激励是企业永恒的课题。其激励下属的方式方法有重大差别,对于中国企业的管理者来说,又更具有特殊性。所以,面对中国企业的员工,就应该有与之对应的激励手段。  作为管理者,你在激励你的下属过程中扮演着一个教练的角色。你的职责,是引导和激励你的下属,使他们的工作更有效地达成目标。  高昂的士气是团队战斗力的重要来源,员工的士气需要激励,有效的激励产生良好的绩效。激励下属是一个管理者重要的职责和必备的工具。1.高效团队的特征2.员工士气低落的原因3.激励就是激发潜在的能量6.信念的作用9.物质激励与精神激励的技巧10.培训,是最好的激励★ 独特的训练方式演讲式互动式感悟式情景模拟交锋探讨经典案例深度解析提纲只是一个参考的依据,您要深信不疑地相信赵教授一定会教给您一套激励下属的绝招!
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