服装店铺怎么核算呢

利润=每月销售总收入-货物成本-水电税-铺租金-其它杂费
可这里面有点不明白，就是：每次卖得的货款又去进新货了，这个又该如何核算呢？？？
一个月1W是我的全部费用 每月销售大概就是3W5 不算旺季 淡季
帮帮忙利润如何计算！？

你的意思我赚的是货？库存绝对增加了 ！
我分类出来的 水电，国税，人工，日杂加起来是1W
我成本投入了28W
比如我这个月销售额是4W
那就是4W-2W成本=2W毛利
2W毛利-1W费用=1W利润
如果我中间又进了1W快钱的货呢

我总觉的我赚的钱好象出了费用都在货上，看不到现钱 出了年终 旺季的时候
特别有时候换季的时候 还的在从家里拿钱打到店里仗上进货
出出注意啊

采购货物时，成本连同采购费用（食宿及运费）发生，现金流出或负债增加。
　　例：月初，采购A牌女装100件计18000元，B牌男装150件计30000元，途中费用250元， 现金不足，佘款3500元。
　　则： 借：库存商品-A牌女装 18000+250/（100+150）*100=18100
　　借：库存商品-B牌男装 30000+250/（100+150）*150=30150
　　贷：现金 48000+250-3500=44750
　　贷：应付帐款-某供方 3500

　　货物售出时，一方面销售收入增加，现金流入（你的资产增加）或债权确立；一方面销售成本随销售行为发生了，存货减少（你的资产减少）。
　　例：本月以平均260元/件的单价，合计售出A牌女装80件，以平均300元/件的单价，合计售出B牌男装120件，共取得人民币20800+36000元。
　　则： 借：现金 56800
　　贷：销售收入-A牌女装 20800
　　贷：销售收入-B牌男装 36000
　　同时：借：销售成本-A牌女装 18100/100* 80=14480
　　借：销售成本-B牌男装 30150/150*120=24120
　　贷：库存商品-A牌女装 14480
　　贷：库存商品-B牌男装 24120

　　月末支付营业员工资5000元，房东水、电费150元，其他费用200元。另外房屋租金3500元/月，已经在年前支付。
　　年初支付房租时：借：待摊费用-房租费
　　贷: 现金（或应付帐款）
　　此时，即当房租是月结的。
　　则：借：营业费用-人员费用 5000
　　借：营业费用-水电费 150
　　借：营业费用-其他费用 200
　　借：营业费用-租赁费 3500
　　贷：现金 8850

　　然后，结转本月的收入与成本。
　　则：借： 销售收入-A牌女装 20800
　　借： 销售收入-B牌男装 36000
　　贷： 销售利润 56800
　　同时：
　　借： 销售利润 8850+14480+24120=47450
　　贷： 销售成本-A牌女装 14480
　　贷： 销售成本-B牌男装 24120
　　贷： 营业费用 8850

　　至此，你的利润为56800-47450=9350元。
　　如果整月期间没有再进货，情况就明了，是吧？
　　若设期初无任何库存，此时，你的存货还有成本181元/件的女装20件，如预计仍为畅销品，不跌价的话，计3620元；另成本201元/件的男装30件，也易出手，计6030元。合计存货价值9650元。
　　你的现金结余：（-44750+56800-8850）3200元。
　　如此，你的资产总值为3200+9650=12850元。（预先支付出去的房租，可随时退租兑现，这里为方便说明，不考虑进去。）
　　但这12850元的资产里，包含有佘款进货时的形成负债3500元。抵扣后，净资产=12850-3500=9350元。
　　与先前计算的净利润就对上了。
　　即：资产12850=负债3500+所有者权益9350（即你的净资产）。
　　所以说，从帐面上看，你是肯定盈利了，盈了9350元。但真正握在手中的现金只有3200元，如果债主马上催债，你就要借债300元，来偿还前债。还完债，你的利润好像看不到了，因为没有现金在手了。
　　其实你是有利润的，利润=存货价值（9650）-新债（300）=9350元。

　　所以，你会有“我总觉的我赚的钱好象出了费用都在货上，看不到现钱”的体会。

　　你的毛利率=（销售收入-销售成本）/销售成本=（56800-44750）/56800=21.2%，你的净利率=（56800-44750-8850）/56800=5.6%。但在你没将全部货源出售变现前，普通的利润率仍然使你难以手持现金。

　　这个9350元的净收益受你库存商品的价值所左右，如果下个月天气陡变，先前的进货可能就会滞销贬值，出现存货跌值的可能。那余下的20件女装与30件男装说不定不能保住原来的本（181元/件与201元件），还可能被亏本出售。那么你的当月利润将在下月结算时被剥减。

　　以本案例情形，此时，货源不足会影响店面人气，你就会另外借钱购货。
　　于是，新的循环开始了，新购进的货物增加了你的资产，同时，你为进货所借的资金成为你新的负债。
　　此时，没有成本生成，因为还没有销售业务发生。请理解这个规则:销售的成本是随着销售收入的产生而产生的。

　　希望能通过我的讲解，使你能掌握好库存。

是的

按照当月成本核算，你是没有赚到钱的。 你已经算出1W利润，结果你进了1W快钱的货。换句话说就是，你后进的这1W快钱的货，等于白来的，卖出去多少钱，才是你赚来的。但它还存在一个后期费用问题，所以，账面清晰、年终结算你才会看到钱和余下的货。 钱变货货变钱，这就是一个滚雪球的游戏。 知道成本和费用、知道月销量，你就已经知道了利润。利润无非就是钱和货。

投入还真是蛮大的，投入这么大，销售额好像不太理想。最后净利润是1万，那是因为你只销售了4万的销售额，你再从你这一万块钱里抽出六千去进货，六千的新货，带动旧货再销售出高的业绩，你的利润就会有了。

你应该把分类来计算,把费用单独列出来.水电税\铺租金\其它杂费是属于费用的. 成本投入的资金你可以计算为流动资金,先把这个金额固定下来. 销售总收入是营业额,货物成本是成本.货库数量作为库存 营业额-成本=毛利润 毛利润-费用=利润 注明,你每次卖的货款又进了新货,那么你的库存是否增加了?如果没有增加,那么你的利润是负数,如果库存增加了,那么你是有利润的.