求设计工作室管理制度

新成立的设计工作室，6个设计师，2个助理设计师（职责就是前台接待，客户接待，画画图），现在为了提高办事效率和职业化，急求一份详细的管理制度和薪酬核算制度，能根据云南地区的实情最好，有好的主任设计师的话可以介绍下，谢谢！！急

勤文员 行政部长 财务部结算 6.0 加班时的计算： 6.1 国家法定假 按1：3计算（1天=3天）（以审批的加班申请单为准） 6.2 星期天加班 按1：1计算（1天=1天）（以审批的加班申请单为准） 6.3 晚加班 按8小时=1天计算（a 调休 b 计加班费） 6.4 经批准的加班，一律以考勤记录为准，凡30分钟以下不计，30分钟以上60分钟以下计半小时，满60分钟计1小时（依次推算）。 6.5 加班可以与请假进行抵消： 6.5.1 具体操作由行政部考勤文员执行。 6.5.2 考勤文员把审批后的申请单与考勤系统结合核实，是否相符，一律以审批的加班时为准。 6.5.3 计算标准： 1天=8小时（4小时以下不予计算，4小时以上8小时以下，算半天，8小时整，计：1天）。 6.5.4 考勤文员按此标准，需在月底最后一天，计算出调休人员的天数，在下月的1-2号打单经行政部部长批准下发上月人员调休天数给部门。 6.5.5 各部门根据本部门的具体情况安排调休，调休时不用刷卡，但需填调休申请单，交行政部考勤文员处。 6.5.6 调休实行上月的调休天数下月进行调休完。超月失效，超出调休时，按旷工论罚（特殊情况除外）。 7.0 员工应按时上下班，迟到（早退）按以下标准扣罚： 7.1 一个月累计：40分钟扣50元。 7.2 一个月累计：1小时视为旷工半天。 8.0 有下列情形之一者，视为自动辞职： 8.1 应刷卡拒绝刷卡者； 8.2 一个月内忘记刷卡又不主动申报，累计达5次； 8.3 一个月连续旷工3天者； 8.4 一年内旷工累计达5天者； 8.5 第三次代别人刷卡者（第一次代人刷卡罚50元，第二次罚100元）。 9.0 员工外出： 9.1 公干：公干1天以下需填出厂证，1天以上需填公干申请单，按申请单程序进行审批。半天之内的交大门保安室，并在外出登记本上登记（由保安队长收集交考勤文员处），一天以上的按程序审批后，由外出公干者交考勤文员处，不交者按旷工论罚。 9.2 事假：同上。 9.3 车间员工上班出厂区：必须由生产车间主任填写出门证，并写清楚外出人员名单，保安按单点名，监督刷下班卡后放行。 10.0 特殊情况和非员工主观原因造成的迟到、早退，由行政部酌情处置。 11.0 相关表格附后。 12.0 弄虚作假者，从重处罚。 13.0 本制度经总经理批准之日起实施。 14.0 本制度由行政部负责解释。

设计室工作基本规章制度 1、设计前期资料收集及设计任务书编写 设计项目的前期资料收集的内容包括建筑的使用功能要求、建筑外观要求、经济技术要求、使用单位的其它要求。收集的资料应有使用单位的认可签字，一式两份供使用单位存底备查。设计任务书编写内容包括：收集的前期基础资料内容、设计的各种要求，编写的任务书应做到内容详细、要求明确。 2、设计任务委托及设计任务招标 对工程项目可进行委托设计，但应将情况写明，填写呈批件报报总工程师审批。 3、设计合同管理 对设计费用谈判由总工程师会同设计室两人以上参与，谈判中尚应包括设计的工作内容、时间、技术要求等条款，并将谈判结果报总经理审批确定。取费原则以国家现行设计取费标准为依据，对设计合同条款应逐条把关。 4、施工图纸的审查 对于建筑装饰装修的施工图应详细阅图、审图后，才能将施工图发放，不得将未经审核的图纸直接发放。审核施工图主要包括设计的合理性、经济性、安全性。所有报建项目的施工图应按国家规定要求送具备施工图审查资质的审图单位进行审查。 5、现场施工配合工作 对于项目施工中出现的各种设计问题的解决，应做到及时、经济，一般应在五个工作日内完成。对于各种设计问题处理应以书面形式向处领导汇报，经审查后，才能签发处理意见并形成资料存档。 6、设计变更管理 对于设计图纸的变更内容应审查其必要性，变更报总工程师审批后才能签发，所有变更应存档备查。 7、工程项目资料管理 建筑项目的资料管理应按单体项目分别立档，内容包括项目立项开始至项目竣工验收全过程的资料，应做到分类、分项明确。内容齐全，查找方便。