如何管理一家十几个人公司

答案:2 悬赏:60 手机版

解决时间 2021-02-14 21:03

提问者网友：棒棒糖
2021-02-14 08:35

目前在刚到一家公司上班，我去之前基本没有管理制度，或者有也没人监督，没人执行，公司里人员迟到早退现象比较严重，还偷拿公司的货品，老板想杜绝这些现象，对于这些都可以制定相应的规章制度，我也可以监督他们执行，可是他们抵触情绪很大，老板也不想因为管理太严格使员工丧失积极性，所以不能不管也不能太严，以前这些没有人管，我来了以后突然严格，他们肯定对我有很大意见，今天故意找茬吵架然后跟老板告状，我该如何做能既完成工作又不至于跟他们关系太僵？

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五星知识达人网友：玩世
2021-02-14 08:59

首先邀请大家一起吃个饭，在吃饭的过程中和他们多多交流一下，把气氛带动起来给他们说说你制定的相应的规章制度。

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1楼网友：撞了怀
2021-02-14 10:11

可以找一家专业的餐饮管理公司做呀！我们公司三百多人是交给东莞碗碗香餐饮管理公司做的合作4年了一直都不错的省心又省事员工又满意

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