初次从事人力资源管理工作，该如何开展？

人力资源管理专业今后从事哪方面的工作

人力资源专业的发展方向
1，先把你公司的员工做一个人事档案，当老总想要谁的档案能马上拿出来就可以了
2.把各个部门的薪资制度都了解了
3.就公司的一些因素，看是进行网上招聘，还是招聘会，还是校园招聘。
4.根据自己公司情况，做一个适合公司的绩效考核计划。
5.和各部门主管沟通，了解人员的招聘计划，看是要招人还是要辞员工。
6.在招聘规划中要假设各个部门的离职率，面试以后，储备下来，当部门主管说要招什么人的，可以马上拿出来。
7.拟定培训方案
8.试着建设企业文化。
9.看还有什么可以做的没有。

我和你的情况差不多，我是学工商管理的，刚毕业做过行政，但发现没有意思的，就换了份人事工作。小企业人事工作就是招聘，培训别的就没有了， 先说正题吧： 1，先把你公司的员工做一个人事档案，当老总想要谁的档案能马上拿出来就可以了 2.把各个部门的薪资制度都了解了 3.就公司的一些因素，看是进行网上招聘，还是招聘会，还是校园招聘。 4.根据自己公司情况，做一个适合公司的绩效考核计划。 5.和各部门主管沟通，了解人员的招聘计划，看是要招人还是要辞员工。 6.在招聘规划中要假设各个部门的离职率，面试以后，储备下来，当部门主管说要招什么人的，可以马上拿出来。 7.拟定培训方案 8.试着建设企业文化。 9.看还有什么可以做的没有。 像这些小的企业还非要弄什么绩效考核，郁闷的很，绩效考核这一块，要先和老大谈我们的考核的目的是什么，比如：业绩突破2000w 大概就这样了，如需要绩效这板块时，可以留言给我，我刚刚做了个绩效考核计划