7S管理的看法

大家帮个忙 600字的作业 【推行7S管理的看法】

7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
7S现场管理体系：
所谓的7S就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。
7S的八大作用：
1、改善和提高企业形象。2、提高生产效率。3、改善零件在库周转率。4、减少故障，保障品质。5、保证企业安全生产。6、降低生产成本。7、改善员工精神面貌，使组织具有活力。
8、缩短作业周期，确保交货期。

7S的六大效用：
1、亏损降到最低 2、不良为零 3、浪费为零 4、故障为零 5、事故为零 6、投诉为零

“7S管理”是在当前国际先进企业管理模式“5S管理”基础上发展起来的，即以整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全为主要内容，通过加强对设定目标措施的管理，达到积极推进企业文化、提高工作效率、效能的目的。 近几年来，江山市广播电视事业不断发展壮大，但新的形势新的任务对广播电视提出了新的更高的要求。为了更好地服务于市委、市政府中心工作的大局，更好地服务于江山市经济建设，更好地服务于人民群众，市广电局突出以人为本，在全系统开展创建学习型团队，深化“讲认真”问题大讨论的基础上，积极引进现代先进管理理念，将当前世界前沿管理理论“创建学习型组织”和国际先进企业管理模式“7S”管理，引进并运用到广播电视的管理中。 7月11日，通过7天在内部网络学院的学习，江山市广电局的一批骨干纷纷走上讲台，运用自制的图文并茂的幻灯片，向与会者作了“7S”管理基本知识、《创建学习型团队，推进新闻宣传再上新台阶》等讲座。 下一步，市广电局将制订计划，系统组织员工学习“7S管理”知识，采取“送出去、请进来”等多种形式，多层次全方位培训员工，并成立研究小组，建立相应机制，全面推行“7S管理”，以此增强员工学习的主动性和积极性，培养团队精神和合作精神，提高工作效率和效能，推动广电事业的健康稳步发展。