商贸公司都有什么职位

商贸公司都有什么职位

问题一：商贸公司都有什么职位 单证员; 报关员; 报检员; 跟单员; 部门经理; 副总经理; 以上这些都是可以的.问题二：一般贸易公司都有哪些职务？分别做什么？ 一般职务有:外贸业务----开发新客户外贸业务助理----协助外贸业务或者业务主管做些事务性的文秘工作外贸跟单----负责产品订单跟进与近代制.外贸验货QC----负责对产品品质进行控制.外贸单证----负责所有单证工作,如订舱,补料,报关等.外贸财务---跟一般公司财务差不多,就多了一项收汇和核销退税问题三：贸易公司都是做什么的，具体工作分类有哪些？ 主要是跟单，说白了，就想通过各种渠道，跟老外联系，拿到订单。
然后联系生产厂家，请生产厂家制作出来，装箱后出口到国外。
还要跑海关、码头去报关、报验、报检、出口退税、制作相关文件等。问题四：一般贸易公司都有哪些职务 一般职务有:
外贸业务----开发新客户
外贸业务助理----协助外贸业务或者业务主管做些事务性的文秘工作
外贸跟单----负责产品订单跟进与近代制.
外贸验货QC----负责对产品品质进行控制.
外贸单证----负责所有单证工作,如订舱,补料,报关等.
外贸财务---跟一般公司财务差不多,就多了一项收汇和核销退税问题五：请问贸易公司一般有那些职位? 通常公司职位的设置由于我国办学体制沿用前苏联的传统教育模式，很多学校所学对不上现在的单位所用。这样造就的结果就是，给我们毕业生造成误区，找工作的时候就会下意识的那自己的专业来衡量岗位。当然，如果100%对口也是有的，鄙人现在讨论的恰恰就是一些似是而非的范畴，别介意。那有很多时候你就会发现根本无法让学校专业跟公司岗位去来个亲密接吻。那就以鄙人浅显的经历简单的给大家做个介绍，好有点常识性的了解吧。目前在中国大陆的国际性的大型制造企业有很多，说真的，管理经验也是我们国人一天两天所赶不上的，满先进的，管理效率也是非常之高。首先离生产比较远的部门有：人力资源部门HR，行政管理部门，法务部门，会计部门，IT部门；其次有跟具体生产接触的有：研发部门RD，采购部门PUR，进出口管理部门，关务部门，仓库管理部门；再次跟生产直接挂钩的有：生产管理部门，物料管理部门，制造工程部门PE，制造部门MFG等。大致的工作职能从名字也能分出一二，不再赘述。再讨论一下贸易型公司的职位大致分为：销售部门Sales，专案部门PM，质量跟踪部门FAE，市场部门Maketing.大致功能也能看得出一二。很多公司的设置，管理不禁相同，但功能可从以上逐一影射，应该都差不多吧。所以我们择业的时候就会发现这些东东，先有个了解，也是有点好处。以上岗位的知识，说真的，随便一个岗位都不是一个刚毕业的大学生能胜任的，我们需要做的就是多学习，多讨教。很多岗位可以学到很多自己不曾了解的知识就是这个原因吧。问题六：外贸公司有哪些职位啊。 外贸业务员 单证员 船务 采购员 品管 憨会计 等等 根据公司的性质和大小不同。问题七：贸易公司主要部门有哪些 1.唬事会
2.总经理
3.财务
4.人事
5.业务
6.办公室（总务）
7.物流
8.报关商检
9.制单问题八：一般一个公司里有哪些职位、职务，都是干些啥的？？ 营销部门职位描述
一、销售类
销售总监 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
4. 建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；
5. 分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；
6. 关注于维护和提高公司市场竞争力。
区域销售经理 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
4. 建立和管理销售队伍，完成销售目标；
5. 分析和开发市场并搞好售后服务， 6. 访问和激励特许经销商进一步拓展市场。
销售经理 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；
4. 协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
5. 建立和管理销售队伍，完成销售目标；
6. 从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。销售主管 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；
3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；
4. 解决客户就销售和服务提出的投诉；
5. 从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
渠道|分销经理 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3.根据公司业务需求制定渠道策略和销售目标；
4.建立渠道销售流程和运作规范；
5.开发管理新的渠道合作者；
6.组织联合行动或促销行动，推动渠道销售与渠道合作者关系。
渠道|分销主管 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2. 参与制定渠道策略和销售目标计划；
3. 探索开发新的渠道合作者；
4. 管理和组织对渠道合作者持续的支持，如销售和技术培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等；
5. 监督实施联合行动或促销行动，推动渠道销售与渠道合作。
客户经理 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3. 分析客户需求，维护与指定公司关键顾客的关系，寻求机会发展新的业务；
4. 管理、参与和跟进项目进展；
5. 建立管理数据库，跟踪分析相关信息；
6. 向公司提供市场资讯及所属客户信息。
渠道|分销专员 职位描述：中文描述 | 英文描述
1. 销售人员职位，在上级的领导......余下全文>>问题九：商贸公司的注意部门有哪几个？每个部门做啥的？ 要想知道这些，到新华书店买这方面的书籍资料，一定有卖的，只要你下功夫学，里面应有尽有。问题十：商贸公司销售部经理的日常工作范围有哪些? 一、岗位职责： 1、对产品销售情况进行全方位的管理和监控 2、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。 3、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售计划，并组织实施。 4、对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策。 5、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能，销控及时、准确，避免重复销售。 6、与销售人员配合，提高现场成交的比例。 7、与项目策划专案及时沟通，对项目销售提出可行性意见。并对推广提出建议。 8、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意见。 9、与项目策划专案结合，针对项目营销费用的编排与控制。 10、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。 11、销售道具的制作及购买。 12、销售说辞及培训资料的制作，并组织销售部人员学习和考核。 13、对于销售合同条款的拟订，最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。 14、对于大客户群的资料录入及管理，并及时分析客户的各项信息，便于推广方面的调整。 15、配合管理部对部门人员的出勤考核。 16、根据销售进度对户外广告位的选择。 17、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。 18、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。 二、一个优秀的销售部经理应具备的素质： 1、敏锐的市场洞察力： 能够捕捉到市场上一些微小的变化，为销售副总提供下一步推广的方向。 2、良好的组织能力： 销售部的各项工作都需要有周密的计划，认真地组织。 3、交际能力： 社交能力是销售经理能做出业绩的必要条件，正式工作交往中不能解决的问题往往在社交中能够处理。 4、表达能力： 需要良好的语言表达能力，但又建立在具有专业的知识水平的基础上，在平常的工作中，需要写工作计划等文件，具有好的文笔必不可少。 5、应变能力： 在工作中一旦发生失误，要有很强的应变能力来修正错误，在与各种人交往中，对于不同阶层、年龄、爱好等要有很强的适应变化的能力和技巧。