什么是企业的生命线

什么是企业的生命线

问题一：企业长久发展的生命线是什么 树立良好的信誉。问题二：如何理解“质量是企业的生命线” 企业要想生存，要的是口碑，是使用者对产品的信任度，也就是说，企业一定要有产品的质量，才能作为保证。所以说“质量是企业的生命线”问题三：安全环保是企业的生命线 是的。没有了安全还谈什么生产？没有了环保技业的确难以持续。也可以说:安全环保是技业的魂，生产效益是技业的神。问题四：什么是企业的生命线？员工？流动资金？ 市场。问题五：什么是企业的生命线，是对外承担债务，对内生产管理的一个物质基础 现金流
企业的生命线，是对外承担债务，对内生产管理的一个物质基础
现金流量是现代理财学中的一个重要概念，是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动（包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目)而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称，即企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。问题六：谈谈你对“质量是企业的生命线”这一观点的看法 以质量求生存，以效益求发展。质量事关一个企业的生死存亡，质量是一个企业的生命。只要我们搞好了质量，牢牢地拿到了这张王牌，我们就有了主动权，发言权，控制权，选择权。问题七：质量是企业的生命,安全是企业的什么 质量是企业的生命,安全是企业之本。
质量是企业的生命,安全是企业的生命线。问题八：优质服务是企业的生命线，应怎么做 企业也分类型啊 如果是技术性的 那就做好技术售后保障 如果是资产类的那就做好用户交互工作 如果是实业类的 那就严把质量关 不管那一种 做好一点坚持长久才是真正的生命线问题九：“执行力”够不够，决定企业生存的生命线 财，企业发展要随需（市场）而变；
创新：不会改进就不会发展；
控制，发展一帮信徒：为了完成目标，除非您想发展什么组织、物的系统调动和协调，人只是管理中的一个点而已：就是把事情做正确：这是人；
组织！
企业管理者大可不必在人上面投入太多的精力，应该进行可操作性的分解：这是执行力和调整的过程：
决策！
企业管理的目的是实现企业目标----实现财富最大化
因此管理里的内容至少包括以下几个要点管理不是管人；
计划

这下我知道了