请教大家，新来一个月的PMC做计划的啥也不懂，我是新来的生产主管，直接受影响，问她要计划她问我要计

答案:5 悬赏:0 手机版

解决时间 2021-03-31 13:39

提问者网友：不要迷恋哥
2021-03-31 01:37

最佳答案

五星知识达人网友：鱼忧
2021-03-31 03:07

公司PMC是一个很重要的工作岗位，不得力的话，将影响全公司的出货（即直接影响到公司的效益）出不了货，公司会直接到PMC负责人的。如果是小公司。公司副总就到
生产主管职位的话，本身你们都是新来的。各职不同。但公司目的都是一样的。为公司赚钱。作为新来的管理人员，要全面全度。可以用合理推进生产计划会议讨论，什么时候要出什么货，物料什么齐料，产能是多少，多少人力，多少设备，生产多少产品出货，一计算就知道要多久才能出货。其实哪个人在公司能不能干，老板及上级都是会知道的。老板及上级的观察力是很强的。眼睛更是雪亮的.

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1楼网友：像个废品
2021-03-31 06:25

先做人后做事

2楼网友：逐風
2021-03-31 05:27

不要反映，这样会显得你没能力追答她是他人介绍过来的，还是自己应聘的追问我是要根据计划来安排生产，计划都没有，我怎么体现能力，回头副总还得找我麻烦，因为结果没出来。追答你不是说了吗，先做人再做事追问人是不得罪了，但是事情肯定没做好啊，老板是看结果的，他只知道结果不好就要有人担责追答给她个最短时间让她做出来

3楼网友：山有枢
2021-03-31 04:20

肯定要反应

4楼网友：拾荒鲤
2021-03-31 03:44

约她出来好好聊聊追问没有用的，我之前pmc和生产加仓库一起管的，所以很清楚该怎么做，跟她交流。她很抵触觉得好像不需要你来教我怎么做事一样追答那叫人事部招人追问我也是新来的，这样肯定是不太好的，到头来没摆平还得罪人追答我会这样做追问谢谢

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