我参加工作刚刚满一年，在工作的一年里我遇到了很多烦心的事情，在工作上更多的事情我不知道怎么去处理，怎么去调整心态。
我们这里面有三个人，我是中专生，另外两个是专科生，都是去年年底刚参加工作，我略比他们两位早一个月参加工作，，而且我们的专业都不是属于做这种工作的，所以他们刚来的时候我就是他们的师傅，但是时间长了以后，在工作当中，就不一样了，他们一位我觉得比较会说，这样就和领导的位置越来越近，在我提的很多意见当中我觉得他总是抢尽了风头的去说，这样话意见本来是我提的，就一下子变成他提的了。从而他半年过后升为了组长。所以心里就有点不平衡的感觉，然我无法开展工作，感觉一切都像是在为组长做事情，从而自己得不到任何提升或者锻炼的机会，自己一直在原地。
我想请大家给我帮帮忙，给我的工作上提点意见，我应该如何去调整心态，如何开展工作，到底是什么原因，如何与领导搞好沟通关系？
1、刚入职的你以领导的姿态出现在这些老员工面前，他们的心态是可想而知的，羡慕生嫉妒从而导致不服。不服是导致你所述局面产生的根本原因，也算是外因吧。
2、刚入职的你还不知仕途的艰险，不善于沟通的技巧，还不熟知带领团队的艺术。这是主观原因，也算是内因。
3、外因你左右不了，改变别人以适应自己，是不可能的，也没有这个能力，千万不要有这种想法。
4、改变自己以适应别人也不是一个优秀领导者所为，而是应该学会利用这些老员工的心理，巧妙建立一种共赢的沟通方式。
5、要实现共赢，就是既要保持自己的尊严，又要维护这些老员工的面子和虚荣心，既要让他们感觉是你的师傅，又要认你这个组长。
6、当然，上面的话说起来容易，做起来可不容易，在此我也只能给你几点仅供参考的拙见：
a.在安排任务时，先对前阶段或之前完成的工作给予充分的肯定，不管有多少不尽人意的地方，也不能在这个时候点评。
b.在对员工工作不到之处要给与指导或纠正时，先就与之关系密切的问题请教于他，谓之先做学生再做先生，彼此都有面子。
c.任何员工工作中的失误，都要看成是自己团队的失误，要勇于把责任承担起来，多做自我批评，不要轻易埋怨。
先说这些吧，沟通技巧和领导艺术不是一朝一夕的功夫，更多的需要你在实践中慢慢感悟。相信你会成功的。
学历不一定代表问题，再说同时你们都是从事和你自己都不想干的工作，所以你们的起点是一样，按道理讲你是人家师傅，应该比他强的，但是青出于蓝胜于蓝，对吧！一个人一个性格，你也知道人家能说会道的，会和领导搞关系，对吧！
其实和领导交流沟通是很关键的，
有时候人是不能沉默的，对吧，该说的时候就应该说！你可以从他身上学到交流的知识，对吧！
把心态方正，不要着急，心要冷静啊！明白吧1