什么样的团队是高效团队，什么样的团队是糟糕团队

什么样的团队是高效团队，什么样的团队是糟糕团队

高效团队具有如下特征：
1. 团队成员对团队遵守承诺和高度忠诚
2. 团队成员对其他成员及项目经理遵守承诺
3. 团队成员具备各种不同的专业技能及专业素养。
4. 团队成员具有较高的工作满意度
5. 团队成员之间不断加强和改善沟通
6. 团队成员对隶属管理和目标的感知
7. 具有较高的团队精神及团队士气
8. 具有合理的冲突化解机制
糟糕团队的特征：
1. 团队缺乏动力或者项目组成员抱着“事不关己、高高挂起”的态度
2. 挫折感，团队成员普遍对项目工作不满意，对所从事的工作充满挫折感
3. 冲突和不良竞争，项目组成员之间经常发生冲突和不良竞争
4. 没有效率的会议，如状态会议变成牢骚会议
5. 沟通太差。团队成员之间不交流项目信息，不能很好的配合工作
6. 对项目经理缺乏尊重和信任。