如何让手下的员工提高工作积极性和执行力

如何让手下的员工提高工作积极性和执行力

让手下的员工提高工作积极性和执行力，可采取以下办法：
1、对手下的员工进行分类管理，对不同的员工采取不同的管理办法；一般将员工分三类，好的、一般的、差的；
2、对好的员工，要及时激励，通过多种场合进行公开表扬，结合绩效考核提高好员工的收入，引导大家向好员工学习；
3、对差的员工，要抓典型并及时进行公开的批评与处理，结合绩效考核让差员工收入收到损失，让大家引以为戒；
4、对一般的员工，也要给予关心、帮助与工作指导，要团结大多数人。

积极性：根据需求理论，每个人都有一定的需求，在这个需求上做文章，可以针对性的提高积极性，现在通用的就是绩效考核，就是奖罚 执行力：这个是有目标的，要实现目标就要计划，规划，方法，等等。5w1h然后加上跟踪进度，然后及时反馈，解决存在的问题。目标有了，任务要层层分解，各负其责，往往现实情况是中基层管理者在实现目标的计划，规划，方法，等等 5w1h上面存在缺失，导致基层员工做不到位