食品零售业，同样的牌子打价格战，把价格拉到了成本价是什么后果，要不要跟着一块打价格战？

食品零售业，同样的牌子打价格战，把价格拉到了成本价是什么后果，要不要跟着一块打价格战？

我的话就不跟，这样的恶性循环不好，就好比是红海战略了，最后两败俱伤，不过你如果实力够硬的话可以去搏一搏，不然还是先观望观望比较好。

他打价格你就树立品牌
把你的优势拿出来

如果我是老板，我不会 怎么办。这是恶性循环，

要是我我不会跟，但我不是商人也许我的想法和商人的想法不同。

这个不能简单说，需要整体评估。如果你的实力远强于对手，那就陪他打，甚至主动挑起价格战，目标是将他赶出市场去，占领更大的市场份额，从而保证长期利润。要是远差于对手，那就要另辟蹊径，陪着打，虽说是两败俱伤，但人家可能仅仅是伤及皮肉，你却是伤筋动骨，甚至可能一命呜呼了。要是大家差不多，那就要动动脑子了，重要的是教会对手，不要轻易越界。比如，对手主要利润是从另一地得到的，那他有源源不断的利润支持在你的大本营跟你打价格战，这时候最好的办法是把价格战，引入到他的大本营去打，让他也知道疼，同时消弱他的实力。其他办法，可以同理研究。