项目的实施阶段包括( )。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段
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解决时间 2021-03-16 18:55
- 提问者网友:辞取
- 2021-03-16 13:54
项目的实施阶段包括( )。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、保修期 D、可行性研究阶段 E、设计前的准备阶段
最佳答案
- 五星知识达人网友:woshuo
- 2021-03-16 15:08
这道题正确答案是ABE
项目分三阶段决策期:编制项目建议书、可行性报告、立项
实施期:设计前准备、设计、施工、动用前准备、交付使用
试用期:保修、保修结束
可能出题者判定的正确答案是AB,但是你把设计前的准备放在决策期,把设计前准备和设计分开是不合适的
拓展资料:
项目实施
项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。
它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段,建设单位要组建管理机构,主持项目设计、施工的招标、评标,签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同,制订项目实施计划,衔接、协调各方面的工作,招聘和培训工人,进行投产准备、试运转。
设计单位要按期完成设计之件,施工单位要按期完成建筑安装任务,保证项目竣工投产,贷款银行要及时拨付款项,并监督项目的实施
内容
(一)项目实施的管理
建立相应的筹建组织,办理项目的勘测、设计、施工招标和委托手续,参加厂址选择(新建厂),提供必要的基础资料,申请或订购设备材料,负责设备的检验和运输,承担各项生产准备工作。进行这些工作,需要相应的时间和经费。
(二)设计和设备订货
设计一般分初步设计和施工图设计两个阶段,要准备相应的基础资料。根据设备清单联系订货和制造(包括询价、报价、谈判等),掌握制造周期,到货时间及与安装工程的配合。
(三)项目资金的筹集
根据工程用款情况,掌握资金的筹集时间。
(四)施工阶段
(1)购买土地,包括作物补偿、搬迁、人员安排等。
(2)监督、协调土建施工和设备验收及安装、试车和试生产。
(3)人员的招收和培训。
(4)物资供应。
(5)产品营销工作的策划与安排。
参考链接:百度百科:项目实施
项目分三阶段决策期:编制项目建议书、可行性报告、立项
实施期:设计前准备、设计、施工、动用前准备、交付使用
试用期:保修、保修结束
可能出题者判定的正确答案是AB,但是你把设计前的准备放在决策期,把设计前准备和设计分开是不合适的
拓展资料:
项目实施
项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。
它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段,建设单位要组建管理机构,主持项目设计、施工的招标、评标,签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同,制订项目实施计划,衔接、协调各方面的工作,招聘和培训工人,进行投产准备、试运转。
设计单位要按期完成设计之件,施工单位要按期完成建筑安装任务,保证项目竣工投产,贷款银行要及时拨付款项,并监督项目的实施
内容
(一)项目实施的管理
建立相应的筹建组织,办理项目的勘测、设计、施工招标和委托手续,参加厂址选择(新建厂),提供必要的基础资料,申请或订购设备材料,负责设备的检验和运输,承担各项生产准备工作。进行这些工作,需要相应的时间和经费。
(二)设计和设备订货
设计一般分初步设计和施工图设计两个阶段,要准备相应的基础资料。根据设备清单联系订货和制造(包括询价、报价、谈判等),掌握制造周期,到货时间及与安装工程的配合。
(三)项目资金的筹集
根据工程用款情况,掌握资金的筹集时间。
(四)施工阶段
(1)购买土地,包括作物补偿、搬迁、人员安排等。
(2)监督、协调土建施工和设备验收及安装、试车和试生产。
(3)人员的招收和培训。
(4)物资供应。
(5)产品营销工作的策划与安排。
参考链接:百度百科:项目实施
全部回答
- 1楼网友:几近狂妄
- 2021-03-16 20:30
尼玛无解。。。。。。。。。。。。
- 2楼网友:北城痞子
- 2021-03-16 19:25
AB正确 是正确答案。
- 3楼网友:夜余生
- 2021-03-16 17:49
这道题正确答案是ABE
项目分三阶段决策期:编制项目建议书、可行性报告、立项
实施期:设计前准备、设计、施工、动用前准备、交付使用
试用期:保修、保修结束
可能出题者判定的正确答案是AB,但是你把设计前的准备放在决策期,把设计前准备和设计分开是不合适的
项目分三阶段决策期:编制项目建议书、可行性报告、立项
实施期:设计前准备、设计、施工、动用前准备、交付使用
试用期:保修、保修结束
可能出题者判定的正确答案是AB,但是你把设计前的准备放在决策期,把设计前准备和设计分开是不合适的
- 4楼网友:我住北渡口
- 2021-03-16 16:28
答案是AB。
项目实施是指从项目的勘察设计、建设准备、计划安排、工程施工、生产准备、竣工验收、直到项目建成投产所进行的一系列工作。
它是项目建设的实质性阶段。在项目实施阶段,建设单位要组建管理机构,主持项目设计、施工的招标、评标,签订设计合同、施工合同、材料设备采购合同,制订项目实施计划,衔接、协调各方面的工作,招聘和培训工人,进行投产准备、试运转。设计单位要按期完成设计之件,施工单位要按期完成建筑安装任务,保证项目竣工投产,贷款银行要及时拨付款项,并监督项目的实施。
拓展资料:
(一)项目实施的管理
建立相应的筹建组织,办理项目的勘测、设计、施工招标和委托手续,参加厂址选择(新建厂),提供必要的基础资料,申请或订购设备材料,负责设备的检验和运输,承担各项生产准备工作。进行这些工作,需要相应的时间和经费。
(二)设计和设备订货
设计一般分初步设计和施工图设计两个阶段,要准备相应的基础资料。根据设备清单联系订货和制造(包括询价、报价、谈判等),掌握制造周期,到货时间及与安装工程的配合。
(三)项目资金的筹集
根据工程用款情况,掌握资金的筹集时间。
(四)施工阶段
(1)购买土地,包括作物补偿、搬迁、人员安排等。
(2)监督、协调土建施工和设备验收及安装、试车和试生产。
(3)人员的招收和培训。
(4)物资供应。
(5)产品营销工作的策划与安排。
参考资料:百度百科-项目实施
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