想与朋友成立个培训机构，注册资金约10万，以哪种性质成立好？合伙制人与股份制优缺点是什么？？

想与朋友成立个培训机构，注册资金约10万，以哪种性质成立好？合伙制人与股份制优缺点是什么？？

大多数情况下，团队合作创办公司（机构），股份制优于合伙人制：
　　合伙制是由若干人共同拥有、共同经营的企业。这种企业可以比单人业主制企业大，但致命的缺点是实行法律上的无限责任制，即作为合伙者，每一个人都要对企业承担全部责任。这种无限责任制使每一个合伙人都面临巨大风险，这样，合伙制企业实际上也很难做大。此外，合伙制企业内部产权并不明确，责权利不清楚，合伙者易于在利益分配和决策方面产生分歧，从而影响企业的发展。
　　现代市场经济中最重要的企业形式是 股份制公司 。这种公司是现代企业，它的数量并不多，但在经济中起到了至关重要的作用。股份制公司是由投资者 ( 股东 ) 共同所有，并由职业经理人经营的企业。股东是公司的共同所有者。每个人拥有的产权表现为拥有股份的多少。股份的多少决定了每个股东在公司中的责权利。 公司的优点是：第一，公司是法人，不同于自然人。第二，公司实行有限责任制，每个股东仅仅对自己拥有的股份负责，第三，实行所有权与经营权分离，由职业经理人实行专业化、科学化管理，提高了公司的管理效率。

成教最好，短期班，合伙每个人担风险就少

有限责任公司,承担有限责任.
合伙人制 无限责任.

合伙就是股份制的一种原始说法优缺点都一个样，重要地是以书面的形式立一份合同，明确合伙人之间的责 权 利，然后进行公证，以免后患。

合伙制 是由若干人共同拥有、共同经营的企业。这种企业可以比单人业主制企业大，但致命的缺点是实行法律上的无限责任制，即作为合伙者，每一个人都要对企业承担全部责任。这种无限责任制使每一个合伙人都面临巨大风险，这样，合伙制企业实际上也很难做大。此外，合伙制企业内部产权并不明确，责权利不清楚，合伙者易于在利益分配和决策方面产生分歧，从而影响企业的发展。 现代市场经济中最重要的企业形式是 股份制公司 。这种公司是现代企业，它的数量并不多，但在经济中起到了至关重要的作用。股份制公司是由投资者 ( 股东 ) 共同所有，并由职业经理人经营的企业。股东是公司的共同所有者。每个人拥有的产权表现为拥有股份的多少。股份的多少决定了每个股东在公司中的责权利。 公司的优点是：第一，公司是法人，不同于自然人。第二，公司实行有限责任制，每个股东仅仅对自己拥有的股份负责，第三，实行所有权与经营权分离，由职业经理人实行专业化、科学化管理，提高了公司的管理效率。 公司的一个缺点是双重纳税，即公司利润要交纳公司所得税，而分红后股东又要将分红作为个人收入交纳个人所得税，但公司最重要的问题在于所有权与经营权分离后，所有者、经营者、职工之间的关系复杂，以及由此可能引起的管理效率下降。这正是现代企业理论所要解决的问题。 二、现代企业的实质：委托——代理关系 作为企业，公司的目标应该是利润最大化。但这并不是公司所有人的目标。一个公司由股东、职业经理人、职工等人组成，他们各自有自己的目标，他们各自的目标与公司的总体目标并不一定总是完全一致。这就会使企业管理效率下降，美国经济学家莱宾斯坦把这种不是由于资源配置所引起的效率损失称为 X 非效率。要解决这一问题必须认识公司内各主体之间的关系。这就是委托—代理关系。 在现代公司中，股东及董事会是所有者，拥有公司财产的所有权与支配权，有权把公司委托给其他人经营管理，称为委托人。包括总经理在内的职业经营者和职工接受董事会委托，代行经营管理权力或从事具体工作，都是代理人。它们之间的关系称为委托——代理关系，是现代公司中人与人关系的本质。现代公司就是一系列委托——代理关系的总和。 委托人是以利润最大化为目标的，但在所有权与经营权分离的情况下，这一目标要通过代理人的行为来实现。但委托人的目标并不一定是代理人的目标。代理人作为经济人同样也有自己的目标。 所有者委托人与经营者职工代理人之间的关系是用合约固定下来的。代理人就可以在不 违背合约的情况下，以违背委托人的利益为代价来实现自己的利益。代理人的这种行为被称为机会主义行为。 在缺乏有效监督的情况下，机会主义行为普遍存在于公司中。各部门之间的扯皮、推诿责任、职工偷懒和消极怠工，都属于机会主义行为。如果公司内各代理人机会主义行为严重，必然使企业效率低下。这就是 X 非效率。 提高公司效率的关键是解决机会主义行为问题。 三、公司治理结构与企业效率 解决公司内部委托——代理关系所引起的机会主义重要的是建立一套合理的制度——法人治理结构。在公司治理结构中重要的是减少机会主义行为提高 X 效率的激励机制。 激励机制是鼓励职工为企业目标努力工作的一套制度，它的中心是把代理人的业绩与其利益联系在一起，以使代理人自觉地减少机会主义行为。 为了激励总经理，可以把总经理的薪酬分为三种形式。第一，固定工资 ( 包括各种福利 ) 。第二，分红。分红可以采用奖金的形式，也可以由总经理持有一定股份，按股份分红。 第三，股票期权。 对职工的激励方法也是多种多样的，主要包括：第一，易于衡量业绩的工作用计件工资或按销售额提成。第二，根据一套客观的考核标准支付奖金。第三，员工持股计划，让一些重要员工 ( 如中层管理人员 ) 持有公司股份。第四，分享制，即把全体员工的利益与企业利益联系在一起，按企业经营状况决定员工收入。第五，效率工资制。效率工资是高于市场均衡工资的工资，可以吸引更好的工人，提高工人努力程度，并减少工人流动性。第六，合理的晋升机制。 第二节 生产要素的最适投入 一、生产函数 生产 是对各种生产要素进行组合以制成产品的行为。在生产中要投入各种生产要素并生产出产品，所以，生产也就是把投入变为产出的过程

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