诸葛亮 /刘备/曹操的谋略与管理的关系

刘备----民营中小企业的的老板，主要从事房地产，炒地皮，曾经有国企背景。

曹操----国内房地产龙头老大企业的CEO，储备大量闲置土地，有国资委支持。

刘备要生存，外有外企，内有国企，想要夹缝中求生存，必须用点策略：

1.刘备本身没有外企的资本优势，也无曹操的大刀阔斧的胆略，所以要引进职业经理人--诸葛亮，给他股份（托孤之时可以废刘禅代蜀主），这样刘备既能壮大企业，自己又有闲，还有宽容大度的美名！

2.职业经理人的谋略就是不能被曹操兼并的办法，联合一家有实力但是还不太成气候的企业--东吴孙氏集团（孙权，富二代，其父有国企工作背景）组成联合体，就是战略联盟。

3.固守自己的地盘，大量购置土地，你吵我的房子，我吵你的房子，把房价吵起来，利润就很丰厚，贮备了资金。

4.以地域优势，创立自己的品牌，使“东吴”和“川蜀”两个房地产品牌深入当地百姓的心，适当的建些经济适用房，更使这两个品牌深入人心，还联合起来诋毁“大魏”（兼并及低价收购原大汉房地产），散播大魏房地产违反规定私屯土地，建造的房屋偷工减料，用公共绿化用地私建车库并转卖，以及引进具有黑社会性质的物业，使得大魏房地产不能在江苏，浙江，湖北，湖南，四川等地立足，更使两家房地产稳稳的在该地区做为龙头老大的位置。

5.向外扩张，蜀吴房地产联合地通过苦肉计，狠狠的黑了一把大魏房地产，把荆州这块土地拿到手，使得有向北扩张的机会，但是由于利益分配不均，造成联合体内部瓦解，给大魏房地产可乘之机，尤其东吴房地产荆州分公司经理陆逊使用计谋把川蜀房地产公司T了出去，让川蜀房地产公司资金无法回笼，大伤元气。

6.曹操在管理上不信任其他人，唯独自己本家，把国有企业变成了家族制企业，而且谋害了很多有学识的人，杨修之流，刘备自身没有太大的能耐，但是会用人，尤其雇用了诸葛亮这个职业经理人，还有，关张赵马黄几个超强打手，在所在地域黑道白道通吃。并且宅心仁厚，深得消费者的喜爱。

7.吴蜀联合体尤其荆州那块地的利益分配，没有听从诸葛经理的劝告，造成川蜀房地产荆州分公司的经理关羽的早逝以及荆州那块地的开发无份，这是刘备不可推卸的责任，这对后来大魏房地产公司兼并东吴房地产和川蜀房地产创造了有利条件！