请展示一下国外市场，国内市场有什么不同。并解释一下为什么不同

请展示一下国外市场，国内市场有什么不同。并解释一下为什么不同

您好朋友：

不知道您是什么行业的，那么 我们以市场总论来算，大的方面一个是期货市场，一个是制造生产：

您可这样答：以期货为例:

国内的上市品种较少，覆盖面还不算大。商品类多些，金融类目前只有一个股指期货。而国外的商品期货种类较多，金融类也很多，有外汇、利率、股指、股票期货及期权。
对于商品期货来说，国内日内交易时间都是4个小时。而外盘交易时间较长，最长24小时。交易机制设计也不一样，比如涨跌停板什么的。
国内期货市场参与者散户较多，投机盘比例较大，企业、机构客户参与比重较低。而国外期货市场参与者以机构、企业户为主，和经济活动相关度很高。
国内外监管机构的性质也不太一样。
期货市场是商品经济的一个高级发展阶段，这跟市场经济的成熟度有关。国外的市场经济体系较为完善发达，期市市场也比较规范、高效，不少大宗商品定价都是要参照期货市场的价格。而国内的还在发展、完善之中，很多价格可不是期货市场说了算，而是垄断寡头说了算，“指导”说了算。追问如果是用海尔为例子说明呢追答不知道 你到底要的是什么。哪 方面？

经济，销售？生产？

策略 ：（一）.产品定价、定位及其品牌战略

（1）.定价定位
　“要么不干，要干就要争第一“，海尔坚定地实施品牌战略。

（2.）品牌战略

海尔有句格言：“质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，产品合格不是标准，用户满意才是目的。”

海尔品牌策略的核心是凸现服务优势和强调技术与创新。海尔品牌的独特性，除表现在产品质量、服务、信誉等方面外，更重要的是它独特的成长过程。海尔品牌策略经历了三个不同的发展阶段，它们分别是--名牌战略阶段、品牌多元化战略阶段和品牌国际化战略阶段 。海尔凭借其高质量、人性化、“真诚到永远”的服务赢得了广大用户的尊重和忠诚。其理念的领先合水平的差距，也造就了海尔品牌与其他家电品牌的差距和差异。海尔的品牌战略还有一个特性，就是它的文化性。

（三）销售特色

与消费者之间零距离，随时了解他们的想法，及时跟踪服务，把服务向全方位拓展，这就是海尔的服务精神。在国内，用户打一个电话，45分钟就可上门服务。他们这种“视用户为父母，用户永远是对的”的服务理念为海尔树立其品牌打下了扎实的基础。海尔家电全程管家服务人员一年365天为用户提供全天候上门服务。

（四）.渠道管理 ：海尔实行个性化营销，根据不同渠道的特点，进行专业化的分工。

（五）产品差异化以及与其他公司的对比 ：

在差异中创造市场 ：海尔洗衣机既坚持名牌之路,又针对不同地区,不同环境和不同消费群体,开发出层出不穷的“差异化”产品.

不断加快走出去的步伐，积极探索同国际大公司建立战略联盟，在出口贸易中寻找联盟合作的机遇，通过洽谈合作加快战略联盟，促进外贸出口快速增长，把外贸出口做大做强。