管理好一个快消品团队要怎么做？

管理好一个快消品团队要怎么做？

这问题太没针对性了。每个团队从事的工作内容不一样，成员性格习惯不一样，所以我不认为有一个确定不变的章程或者管理之道让你去遵守的。
我们使用的是终端通-业务掌中宝，管理快消品团队，成效明显。

做快消品策划，要立核心。 第一步，核心营销，从战略角度来分析问题，统筹的来计划，目标要明确 第二步，可行性计划的步骤，战略和目标定出来，要分出来步骤，分为几步走 第三部，细化操作，渠道，品项，等等 第四部，促销，各种方式，但是不要针对gt，要针对消费者 第五步，生动化，产品形象的建设 我只是提个大纲，你要给我设满意答案，我不要钱。