草籽娃娃案例解析

案例分析：草籽娃娃
1背景简介
草籽娃娃迅速成为这个夏天风行一时的新产品，尽管现在才是1998年的7月份中旬，可是草籽娃娃自从4月中旬开始生产以来，企业已经两次搬迁和扩建其草籽娃娃生产分厂和仓库。即使这样，现在生产水平仍然使其在加拿大安大略省的多伦多工厂的设备生产能力达到了其物理极限。一切度是不确定的。然而草籽娃娃的合伙人拉比，也是商学院的毕业生，却不愿意给其生产主管本·瓦拉蒂实质性的建议。只是说“保持弹性，我们也许会拿到十万件的订单，当时如果这些订单没有到来，我们要求既要保持现有的人员，又不能承担巨大的库存”。基于这种不确定的背景，本正在寻求提高产能的办法，而这些办法的实施又不能以牺牲弹性和提高成本为代价。

2 产品简介
草籽娃娃是一种眼下风行一时的产品。当主人把草籽娃娃买来时，他们发现是一个光秃秃的惹人喜爱的人头状的下东西，将这个小东西浸泡在水里几天后，主人会发现，它会长出一头漂亮的绿色头发。草籽娃娃的主人可以根据自己的喜好和创意变化草籽娃娃的发型。该产品获得客户的普遍好评。

3 产品制造过程简介
草籽娃娃是通过一个混合批量流水线生产加工出来的。现有6个填充机操作人员和6台填充机，把锯末和草籽装进尼龙袋子，制成基本的球形体，操作人员把加工好的球形体放入装载盒中，每盒可装25只。在另一个批量生产工作地，一个操作人员用电线在一个简单的模具上制成草籽娃娃的眼镜架。接下来是一个由人工组成的简单流水线。三个塑形工对球体进行塑形加工，将球形塑造成有鼻子和耳朵的人头形状；在塑形工的旁边有两个工人，把做好的眼镜架安装到人头上并将两个塑料眼睛粘贴到眼镜框上；之后由一名工人负责对草籽娃娃进行着色，然后放在架子上进行晾干，经过5个小时后，两个包装工将草籽娃娃的装入包装盒包装。
为了研究整个生产能力，本对生产的时间进行测定。数据是：填充1.5分钟/只，塑形0.8分钟/只，构造眼镜架0.2分钟/只，眼镜和眼睛安装0.4分/只，着色0.25分钟/只，包装0.33分钟/只。除去不可避免的休息时间，本每班次以有效工作时间7小时计算。
问题讨论：
1）请绘制出草籽娃娃的生产流程图。
2）按本的计算，一个班次能生产多少草籽娃娃， 其生产瓶颈在那里？

你好 楼主!
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祝你好运。
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生产流程：1.填充，6人，1.5min； 构造眼睛：1人，0.2min

2.生产线：   塑形，1人，0.8min--眼镜和眼睛安装,2人，0.4min--涂染，1人，0.25min--5小时--包装，2人，0.33min

 生产瓶颈：自己慢慢算，每一个生产工序计算，如：7*24*6除以1.5=1680个

本题生产瓶颈是塑形1575个