论企业文化在项目部推进实施以后的变化,和对公司以后发展的建议、
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解决时间 2021-08-11 04:27
- 提问者网友:火车头
- 2021-08-10 11:29
论企业文化在项目部推进实施以后的变化,和对公司以后发展的建议、
最佳答案
- 五星知识达人网友:往事埋风中
- 2021-08-10 12:55
第一:企业文化的内涵与定位
1、企业文化的本质(案例分享)
2、企业文化的内涵(案例分享)
3、企业文化的三个层次(物质文化、制度行为文化、精神文化)
(1)、公平(案例分享)
(2)氛围(案例分析)
(3)、80/20原则(案例分享)
第二:企业文化责任部门如何推进企业文化(价值观)
1、企业文化责任部门的定位与职能(案例分享)
2、企业文化责任部门如何推进?(案例分享)
(1)、对内:经营员工(重点造势经典案例分享)
(2)、对外:经营市场(重点造势经典案例分享)
第三:企业文化理念如何提炼
1、优秀企业的企业文化理念的三个三分之一现象(案例分享)
2、企业文化理念提炼的基本原则(案例分享)
3、经典企业文化理念实战版式分享
第四:企业文化如何落地(重点的重点)
1、企业文化落地的模式(案例分享)
2、企业文化落地模式的内涵(案例分享)
3、企业文化落地模式导入的切入点(案例分享)
4、企业文化落地模式在不同部门的不同操作与表现(案例分享)
第五:企业文化承载的最大功能
1、为有利于团队实现目标而造势(案例分享)
2、经典案例现场互动
参考资料: http://www.zxwh.com/neixun/zhanlueyunying/22770.shtml
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