人力资源的工作职责是什么？

人力资源的工作职责是什么？

1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。

2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。

3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书；根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。

4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。

5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。

6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。

7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。

8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力；建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益；

宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。

（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。   （2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。   （3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。   （4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。   （5） 加强与公司外同行之间的联系。   （6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。   （7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。   （8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。   （9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。   （10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。   （11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。   （12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。   （13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。   （14） 及时准确传达上级指示。   （15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。   （16） 审批人力资源部及与其相关的文件。   （17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。   （18） 定期向行管总监述职。   （19） 在必要情况下向下级授权。   （20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。   （21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。   （22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。   （23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。   （24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。   （25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。   （26） 根据工作需要进行现场指挥。   （27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。   （28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作   （29） 关心所属下级的思想、工作、生活。   （30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。