如何选择优秀供应商

如何选择优秀供应商

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原发布者:易发表网

如何做好供应商的选择【摘要】供应商管理是企业管理的内容之一，是企业对其直接供应商进行全面管理的一种系统方法，一般包括两方面的内容，一是从公司的经营管理战略出发，对供应商进行宏观管理；二是从具体业务运作出发，对供应商实施的有针对性的日常管理。本文介绍了选择供应商的重要性，并提出了一些做好供应商选择的措施。【关键词】企业管理；供应商；选择引言一个企业要保持正常的生产，就必须不间断的消费各种与其生产有关的物资；即企业物资的消费过程，反映在企业生产经营的全过程之中；要使企业生产经营过程周而复始持续不断地进行，就需要不停止地补充生产中所消耗的各种生产资料。在当今企业比过去更加依赖供应商的经营环境中，采购部门为了能按质按量、及时齐备、经济合理地购入各种物资。首先必须做好的一项重要工作是选择供应商，没有优良的供应商，没有出色的采购，也就没有能够在今天的产业市场中成功竞争的供应链。一、选择供应商的重要性好的供应商是供应链的关键环节。零件或原料的运送延迟、缺货或残次物品等都会为制造商带来严重不良后果，如中断生产计划、增加存货成本、引发产成品的交货延迟等。而一个理想的供应商应能帮助我们降低物料成本、购买成本、降低运输成本、降低生产成本、减少存货成本、减少产品抵达市场所化时间、提高产品质量、提高顾客满意度。二、如何选择供应商选择供应商是采购工作最为关键的阶段，直接决定能否实现企业采购业务的目标。有句话这