甲方工程资料档案管理

请问房地产公司的工程资料管理有没有文件样板可以提供?

您好，看到您的问题将要被新提的问题从问题列表中挤出，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收！所以我给你提几条建议：
一，您可以选择在正确的分类下去提问或者到与您问题相关专业网站论坛里去看看，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。
二，您可以多认识一些知识丰富的网友，和曾经为你解答过问题的网友经常保持联系，遇到问题时可以直接向这些好友询问，他们会更加真诚热心为你寻找答案的。

要想管理好一个企业：
要有一个公心，成天说务实，说实话、办实事、报实数，杜绝山头主义，NND全是放屁，杜绝山头主义，海信科龙现在简直就像割韭菜，总们一换底下的人就要被换，难道这就是杜绝山头主义吗？保护员工允许投诉，投诉了又怎么样哪？只有一个结果就是告诉被投诉的人，谁投诉了你，没有见为此展开过调查，朝中有人好办事啊！至于投诉人的下场，哈哈哈，可以想象！
这几天看了看周董在海信时代上写的干部要如何用好权利，上面写的现象就是目前企业出现的现象，说明他们很明白这个企业目前存在的问题！可是采取的措施哪？也就是喊喊口号罢了！
海信真的是个培养人才的地方，但是培养出来的人才最后都去了哪里？在为谁工作？我就不明白了，为什么在这个企业被认为是不优秀的人，为什么到了别的企业都是骨干？而真正留下来的人是精英吗？
哎！说来说去在海信要是讨论如何才能管理好一个企业的问题的话，只能用一个形容词：用割韭菜的方法管理好一个企业就是海信的管理之道！看看海信科龙就之道了！
每次石总在会上痛批海信人如何不好，科龙人如何好的时候，你就没有想想你在海信做领导多年，难道这帮对我不是你带的吗？
当海信大批的换产品总的时候你们就没有想想你们没有责任吗？你们的市场人员下市场多吗？了解市场吗？闭门造车能够对应这个市场吗？要不你们这些总们亲自找个分公司干干，叫我们看看你们的真正本事！

首先欢迎你加入到档案管理事业中来。
对于土建甲方档案，前期需要资料非常之多，也特别重要。不知道你们开发项目前期部的具体前期管理范围，但一般情况下，前期文件是指：
一 立项文件
1 项目建议书审批意见(立项批复)
2 项目建议书(立项申请报告)
3 可行性研究报告审批意见
4 可行性研究报告及附件
5 关于立项有关的会议纪要、领导讲话
6 专家建议文件
7 调查资料及项目评估研究材料
二 建设用地、征地、拆迁文件
1 建设项目选址意见书及附图、附件
2 建设用地规划许可证及附图、附件
3 建设工程规划许可证及附图、附件
4 建筑工程施工许可证及附图、附件
5 国有土地使用权出让合同及宗地图（出让土地）
6 建设项目用地预审意见书及宗地图（划拨土地）
7 建设用地批准书
8 征地拆迁协议
9 国有土地使用证
三 勘察、测绘、设计文件
1 工程地质勘察报告
2 水文地质勘察报告、自然条件、地震调查
3 土地勘测定界成果资料
4 建设工程放（验）线测量资料
5 竣工图测量资料（包括地形图、竣工图等）
6 综合管线竣工测量资料（包括综合管线竣工地形图、专业管线竣工地形图等）
7 建设项目环境影响报告表及审查批复意见
8 建筑工程消防设计审核意见书
9 规划设计条件控制文本
10 规划审查意见回复单及规划方案总平面图
11 初步设计会审会议纪要
12 扩初设计批复
13 有关行政主管部门（人防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河
湖、教育、白蚁防治、卫生等）批准文件或取得的有关协议
14 施工图审查意见书及批准书
四 合同文件
1 勘察中标通知书或直接发包书
2 勘察合同
3 设计中标通知书或直接发包书
4 设计合同
5 施工中标通知书或直接发包书
6 施工合同
7 监理中标通知书或直接发包书
8 监理合同
五 开工审批文件