我是个事业单位车队管理员，公司有十多台车。怎么管理好人员和车辆有什么具体方案

求个车辆人员管理制度。

车辆管是为了方便配合公司整体外事协调、采购级临时性事务的处理。然后你根据各部门不同性质、工作内容级、接待档次级用车频率分配车辆。分配车辆的前提：首先司机必须保证在管控之内。其次：分配到各部门的车辆其部门负责人没有调度权利，调度管控权必须掌控在你手里。最后：将性能先进，档次较高的车辆分配到领导名下以便领导出行，临时性高档次接待也可用。
对于分配给领导的车辆及司机你就要根据情况适度把握，在制度规定的前提下不要过分追究（饭碗最重要）但是也要适度管理，给其考核标准可适当放宽，尽力避免其超标，这样给自己工作也带来很对方便。
至于具体细则及考核标准你可根据你们单位实际情况制定，但是标准你就要参考以往的各项数据

你好！ 我觉得你这个问题太宽泛了，你可以再说细一点 打字不易，采纳哦！