健身顾问没业绩怎么办

健身顾问没业绩怎么办

问题一：健身顾问,四个月一个业绩都没有做下来是不是该辞职了 你好，我在健身馆工作也有四年了，干过一年会籍顾问，剩下的时间干的是教练，对会籍顾问我还是有点心得的。我刚开始干的时候也是一样，卖不出去，总觉得周边市场已经开发完了，但是每个月都有好多办卡的，我就很纳闷，加上自己有点不自信，沟通起来就相对不自然等等原因。后来我总结了一下，我发现这工作就是销售，和买保险一样，要不断的扩展手里的资源，电话，微信也可以啊。你觉得你手里资源可以，还是卖不出去，那么就是你的沟通问题了，这里面很多事的，需要你去发掘。总结就是，1.干 2.说 但是我看你问题里说四个月没卖出去 你的单位没开除你 也是很人性的， 如果我要是你 我辞职 也要等我给培养我的公司盈利后在考虑 那时候你可能就不会考虑辞职了 加油 没有天生的失败者 你可能只是时机未到 充实自己 然后等待问题二：健身顾问,四个月一个业绩都没有做下来怎么办 转行跳槽了，还能怎么办，老板也不可能一直养着你吧问题三：健身顾问,四个月一个业绩都没有做下来怎么办，老板都说你每天是吃喝 新手上路不可能一下子学会飙车的，要慢慢来，你是健身顾问，别人也是健身顾问，而且还有经验，你想要超越他们，首先就要在他们身上学东西，学你不会的东西，然后做的比他们更好，就行了，问题四：我是个健身会籍顾问，没经验，没业绩会不会被炒 放心，不会的，没业绩没关系，主要是看你有没有在努力问题五：做健身顾问怎么样才能提高业绩？ 20分最好去专业听课培训一下，提高自己顾问的水平。这样有助于在健身顾问这个行业走的更好更远。问题六：做健身顾问说业绩没达到扣一千块现金合理吗? 有些公司的奖罚制度比较大，有这种情况，但是不合理吧问题七：会籍顾问业绩不好的原因 客观的讲：公司产品的口碑不给力或公司培训不到位
主观的讲：自己付出努力还不够
会籍顾问通常属于健身行业特有的岗位，销售业绩上不去一定要找到自己在工作的方式方法是否存在哪方面的问题，
直观的说：会籍顾问的工作是“量”和“质”的关系
量所代表的是你付出多少辛苦，从收集和获取客户信息量到电话邀约的成功率、从参观导览过度到正式洽谈再到进入TO的成功数量，经过一层层的沟通费尽脑汁最终走向成交产生业绩，在这时我们可以很清楚的想象到，最前面的数量可以决定或至少可以影响到最后的成交业绩；所 以可以参考一下自己在哪方面的工作还不足。
质所代表的是在量的基础上你所需要掌握的每一个环节的销售技巧和相关话术，一定要很清晰的知道自己在做某一项工作时的目的（比如：外宣、查报纸、发帖子的目的是更多的获有效客户信息；打电话的目的是成功邀约；参观导览的目的是挖需求和规避话术、洽谈的目的是满足需求解决顾虑；客户的有维护是为了续费有资源的衍生……），以上这些都做好了客户应该就没有理由不入会了；
要知道只要能获取有效客户资源进店参观就能判定其对你的产品有兴趣，最后没能成效一定会有一个原因或理由产生也可以叫做客户的顾虑，如果在顾客有兴趣的前提下你满足了他所有需求，同时解决了他所有的顾虑，那他还有什么理由不入会呢？
供参考，望多多交流！问题八：健身会所会籍顾问如何才能做到很好的业绩，需要那些技巧 这个问题问的很有“水平”
很是心平气和的说，会这样问，首先说明你在想，至少你有兴趣的，不管你是不是从事这个行业的。
我就在健身房上班，健身顾问看的很多。没有办法告诉直接帮你谈单子，但希望一些东西还能帮到你。
就我接触过的人来讲，左右逢源很重要，看清主次也很重要。看似矛盾，但是也不矛盾。
左右逢源，积累人脉，才能常吃常有。
看清主次，能尽快成交。要近最大量的为会员着想，不管事实是不是这样想，但是表面上一定要做成这样。好处以后就会看出来。
其实交罚中重要的一点是笑脸迎人，但是也要肉皮脸厚，不让人厌烦的地步刚刚好。
打字很累，不想说了。
最后说一句，打电话不要说：“您现在方便讲话吗？”销售人员大忌。很熟的熟人除外。
因为如果是我，正处于听不听两可的装态，那么你这么一说，我也就说：“不好意思，不太方便。”了。
销售没有技巧，用心就是技巧，多看，多学。看看你身边的优秀同事。一周，你会记下他多少优点？如果超过100条，那么就是下一个他。
祝你好运，朋友~问题九：唉，进动岚健身房当健身顾问都半个月了，还没有业绩。怎么办？还有就是我胆有点小，是不是我不适合这份工 越是胆小才越应该锻炼
说是顾问，其实就是销售的一种
你应该更多的去熟悉下你们的器械与自己的店铺的优势
怎么去跟人交流等
要有自信才可以问题十：健身会所的会籍顾问，如何提高业绩，请做过销售的高手指教！！！ 会籍销售的一些理解和看法。学习成功人士的经验会使我们少走许多的弯路，以便更快地到达成功的彼岸。 一、通过CRM改善俱乐部基础服务 会员到俱乐部健身是购买会籍最基本的消费诉求。俱乐部必须首先加强服务管理工作，为会员努力营造高效、便捷、舒适、愉悦的健身环境。及时处理会员投诉、收集会员的反馈信息并及时根据会员意见改进服务，使得健身真正成为一种高尚的休闲活动；另外，大力加强CRM工作，分析、整理现有会员的资料，建立科学完善的会员信息数据库。进而通过完善顾客获取、顾客开发、顾客保持等职能与广大会员建立起双向的互惠沟通机制，在更高层次上不仅可以建立起牢固的战略双赢关系，还可以在更广阔的领域中通过交叉销售实现球会的长远利益。 二、特质行销健身，其潜在消费者多为白领。销售人员的职业素养、知识修养、行为举止等绝不可以与普通的推销员相提并论。因为，客户对于购买非渴求消费品是不会轻易做出决策的。会籍销售除了俱乐部须营造良好的社会口碑之外，更多的价值诉求需要通过销售人员的一对一推广活动来完成。顾客在接受会籍产品之前，首先要接受销售人员本身。客户不仅不会向一个举止粗俗、穷酸潦倒、为佣金不择手段的推销员购买一项生活方式的消费品，甚至对这种人的拜访都唯恐避之不及。所以，很多素质不高的销售人员将“陌生拜访”视为最难逾越的鸿沟，也就不足为怪了。 这不能归罪于销售人员，关键是会所经营者对所谓的推销工作缺乏明确的指导思想。他们大多简单地认为，只要利益和压力的双重驱动，销售人员就会使出浑身解数去大力推销。中国太不缺少的就是廉价劳力，“铁打的营盘流水的兵”，对于俱乐部经营者而言这些“流水的兵”带来的资金风险会远远小于在人力方面的投入，但殊不知，大部分这样的低素质推销员的盲目“扫街”、“扫楼”行为对会籍品牌的损害却是长久而深远的。 因此，俱乐部在招聘、录用、培养、管理销售人员方面必须要克服“近视症”，充分认识每个销售人员都是俱乐部的脸面。应该对其加强教育和培训工作，加强教育是为了提高他们的修养，通过培训可以让销售人员获取更多的销售知识，提高销售能力。只有销售人员真正明白了你的目标消费人群是谁？他们在哪里？在什么场所会出现？喜欢参加哪些种类的活动？活动时间是什么时候？他们的情趣和爱好是什么等等诸如此类的问题才可能以巧妙的方式恰当的时间证明“你在”，并用专业的职业素养让客户知道销售人员乃至俱乐部可以提供的利益，并令顾客认同。 三、会议营销 销售人员的日常行销行为是与潜在客户建立和保持良好关系的步骤。他们了解了你的目标消费人群，明白了他们消费的现实需求和潜在需求。但是，达成成交需要良好的契机。往往很多销售人员，在一段时间努力工作之后缺少有力的方法促使客户决定购买。这时，很多人便会在业绩压力下急功近利、逼迫成交，事实证明多数情况下会适得其反。会议营销只要目的明确、师出有名、流程设计合理、细节把握得当、前期邀请质量高、节奏感强、现场气氛活跃一定就会产生出乎意料的业绩。 这种营销方式运用于会籍销售不仅可以为会员提供形式多样的增值服务，更主要的是可以把潜在客户聚集在一起进行集中销售，令潜在客户真实感受到入会会员的会籍利益，和现场感受会所的高尚生活氛围。把销售人员日常培育的想象利益演变成可以真实感知的现实利益。