牛场场长职责

牛场场长职责

牛场场长工作标准　　1 职责与权限　　1.1在总部的领导下开展工作，场长是牛场的第一责任人。　　1.2负责牛场的生产经营、行政管理的全面工作。　　1.3对牛场的安全、防疫、防火等工作负领导责任。　　1.4对牛场的副职有举荐和建议权，对本单位基层班组长有聘用权，对牛场职工有绝对指挥权。　　1.5对牛场的采购（包括饲料和设备及小型基建改造）需要提供采购计划，在经过总部审批后交由指定的采购人员采购，对低值易耗品（单件物品价值低于200元，总采购量不超过500元。）有采买权。对生产急需购买的小型设施和配件有先买后批权（指等审批手续就会影响正常生产的特殊情况下，但必须向主管领导电话沟通，同意后方可购买）。　　2 工作内容与要求　　2.1按时召集牛场办公会，传达、贯彻、执行总部的决议和精神。适时召开场委会和工作例会，及时研究并解决牛场生产和经营中存在的问题。　　2.2制定牛场的年、季、月生产经营计划，按时布置、检查、总结计划执行情况并及时向上级部门汇报。　　2.3做好牛场的生产管理和新技术、新工艺的实施应用，个控制生产成本，努力完成上级下达的生产指标和技术指标。　　2.4每月20号前做好下个月的采买计划，并报总部职能部门审批，总部职能部门在下　　月1号以前审批完毕，并通知牧场。　　2.5每日、每周向总部汇报牛场产量、牛群异动、牛奶销售等情况。月、季、年以报表的形式将以上数据资料报总部。　　2.6对生产一线的职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水平和整体素质。　　2.7负责牛场的牛奶销售和牛奶质量控制。　　2.8负责制定本场规章制度、工资分配及奖罚方案。　　详见：百度文库"牧场管理标准" 用户名：bjhuangyuqing