请教管理学的问题……谢谢

1、请解释计划内容的5个w和1个h。

2、组织结构设计的步骤如何？

3、决策与计划的关系如何？

一。5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问，并寻求解决问题的答案。这六个问题是：

　　（1）Why——为什么干这件事？（目的）；

　　（2）What——怎么回事？（对象）；

　　（3）Where——在什么地方执行？（地点）；

　　（4）When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；

　　（5）Who——由谁执行？（人员）；

　　（6）How——怎样执行？采取那些有效措施？（方法）。

　　以上六个问题的英文第一个字母为5个W和1个H，所以简称5W1H工作法。运用这种方法分析问题时，先将这六个问题列出，得到回答后，再考虑列出一些小问题，又得到回答后，便可进行取消、合并、重排和简化工作，对问题进行综合分析研究，从而产生更新的创造性设想或决策。

二。组织结构设计的步骤。

确定组织的类型，组织是为什么设立的？需要多大？弄清这些问题后，按照一般组织类型进行改造。

三。决策与计划的关系

决策是确定组织战略方向的，相当于做选择题，YES OR NO，而计划则是论述题，要围绕最终的目标按步骤一步步详细的分解。

5w1h就是：是什么，为什么做，什么时候做，何地，何人，怎么做 组织结构设计首先要确定组织的类型，组织是做什么的，目的是什么，弄清这些问题后，按照一般组织类型进行改造。 决策是项目的决定的相关工作，计划是一种长期或者短期的规划。