一、填空题
1、项目团队的生命历程有几个阶段包括（ ）。
3、 绩效评估的方法包括（ ）。
7、 项目成本估算与项目成本预算的区别表现在（ ）。
9、 项目采购管理的主要过程包括（ ）。
二、名词解释
1、 项目管理
2、 项目冲突管理
三、多项选择题
1、 为了保证项目能满足进度要求，一般采取的措施有（ ）
A．贯彻进度计划 B．加强投入
C．狠抓关键工作 D．加强组织管理工作
2、 在项目范围定义中，导致需求定义困难的原因有（ ）。
A．需求自身的模糊性 B．需求的动态变化性
C．客户表述的含糊性 D．项目人员需求认识能力的缺陷
3、项目活动定义常用的方法有（ ）。
A．头脑风暴法
B．工作结构分解法
C．项目活动平台界定法
D．德尔菲法
4、选择某人做项目经理，下面哪一项理由不正确？（ ）
A．用年龄衡量成熟度 B．选择与客户有交情的人
C．选择手头的可用人员 D．选择有技术头衔的人
5、招标采购方式包括（ ）
A．国际竞争性招标 B．有限国际招标
C．国内竞争性招标 D．国际或国内询价采购
6、编制资源计划的步骤包括（ ）。
A．资源需求分析 B．资源供给分析
C．资源成本比较 D．资源分配
7、影响工作绩效的因素主要有（ ）。
A．激励 B．技能
C．环境 D．能力
8、项目论证中属于静态评价方法的有（）。
A．投资收益率 B．投资回收期
C．内部收益率 D．外部收益率
9、项目完工报告的组成部分包括（ ）。
A．叙述 B．主报告
C．统计报表 D．附件
10、以下哪些风险来自项目外部？（ ）
A．经营不善 B．决策失误
C．社会动荡 D．市场环境变化
四、单项选择题
1、职能式项目组织形式中项目经理的权限（ ）。
A．很小 B．有限
C．中等 D．很高
2、项目工期紧张时，你会集中精力于（ ）。
A．尽可能多的工作 B．非关键工作
C．加速关键线路上工作的执行 D．通过降低成本加速执行
3、项目管理中应用最广泛的组织形式是（ ）。
A．项目式 B．职能式
C．矩阵式 D．网络式
4、全面质量管理与传统质量管理的重要区别是（ ）。
A．质量效益 B．以人为本
C．预防为主 D．技术与管理并重
5、编制资源计划的第一项任务是（ ）。
A．资源需求分析 B．资源供给分析
C．资源成本比较 D．资源分配与计划编制
6、项目工期紧张时，你会集中精力于（ ）。
A．尽可能多的工作 B．非关键工作
C．加速关键线路上工作的执行 D．通过降低成本加速执行
7、以下属于内部招聘渠道的是（ ）。
A．雇员举荐 B．毛遂自荐 C．招聘广告 D．主管推荐
8、项目成功的标准对于满足（ ）是至关重要的。
A．客户需要 B．范围描述
C．上级管理者 D．功能要求
9、（ ）是国际上成立最早的项目管理专业组织。
A．IPMA B．PMI C．OGC D．PMRC