如何突破乡村旅游规划同质化的尴尬

如何突破乡村旅游规划同质化的尴尬

现在的乡村旅游产品亟需升级，建议从以下五个方面着手。

旅游升级模式一：品质化的乡村酒店模式
核心理念：一个乡村就是一座“乡村酒店”
以现代酒店经营管理理念，推动乡村旅游服务的规范化与标准化

乡村旅游升级模式二：个性化的文化民宿模式
核心理念：一个乡村就是一个乡土文化博物馆，一个民宿讲述一个乡村历史故事

乡村旅游升级模式三：高端化的度假乡居模式
核心理念：一个乡村就是一个野奢度假综合体
闲置农宅的整体改造与度假化利用

乡村旅游升级模式四：趣味化的休闲聚落模式
核心理念：一个乡村就是一个有趣的乡土游乐场
以好玩、丰富、创意的乡村活动为吸引力的特色休闲村落

乡村旅游升级模式五：产业化的主题庄园模式
核心理念：一个乡村就是一座主题庄园一座主题庄园
提供一种高品质田园生活方式基于乡村优势农业产业之上的田园休闲度假综合体

古人说“兵马未动，粮草先行”，有人模仿说：“建设未动，规划先行”，好像规划成一切问题的核心问题，也催生了数不清的农庄规划师和各种各样的规划设计单位，但究竟为什么要规划、该找什么样的人规划、规划完之后该怎么办，却很少有人提及。 目前，我国各地乡村旅游可谓遍地开花，乡村旅游规划质量参差不齐，很多规划项目创新性不够，项目雷同，规划思路和规划原则通用，发展思路与理念近似，区域旅游形象、目标、定位、产品同化,失去了个性和特色。在竞争趋于白热化的今天，新形势下的乡村旅游规划如何创新，通过对以往乡村旅游规划编制的经验，铭智旅游规划总结出以下几点经验与读者交流探讨。 沟通是前提 良好的沟通能提高效率，少走弯路，取得事半功倍的效果。沟通又包括横向和纵向两个方面。横向方面是指既要在前期打标阶段多与甲方沟通，又要在中标后规划编制的整个过程与甲方多交流，贯穿于整个规划的始终。 资源是基础 任何旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编，必须立足当地资源基础，实事求是，在充分挖掘、整合资源的基础上，发挥资源价值最大化，将资源转化为产品。而乡村旅游景区更多的属于资源依托型景区，因此更不能脱离资源谈规划，要将乡村旅游资源的乡土味发挥到极致。 文化是灵魂 文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，没有文化的景区是缺乏生命力的。对文化的梳理和挖掘在众多的乡村旅游规划中显得尤为缺失，因此导致众多的乡村旅游景区千篇一律，雷同性十分严重，大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”，难以给人留下深刻的印象，也使得景区变得苍白，缺乏长久的吸引力。 创新是关键 创新是多方面的，涉及规划的方方面面，既要有理念的创新，又有要产品和项目的创新，大到一个项目的案名、形象定位、分区，小到一个标识系统、景观小品，都需要创新。尤其是在项目的设置上，更要有超前性和创新性，才能满足需求日益多样化的游客需求。乡村旅游规划的创新也可以多种多样，可以在乡村生态景观为基底的基础上，引进高科技的生态体验农业项目，也可以打造一种情趣化的乡村生态环境，也可以营造一种创意性的度假生活方式。 落地是标准 落地性、可操作性对旅游规划创新性提出了更高的要求。可以说，落地性成为了检验旅游规划成功与否的唯一标准。参与不同规划项目的过程中，笔者都深深感觉到，几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置。一个旅游规划再有创新性，再能打动领导者的心，如果最终不能落地，这个规划也是失败的。 多元是趋势 多元化包括旅游产品和产业互动两方面的内容。单一的旅游产品已经不适应旅游发展的趋势了，必须根据不同的旅游市场，设置不同的旅游产品，满足不同游客需求。此外，旅游业是一个综合性极强的产业，因此，旅游规划还必须突破单一的旅游产业，形成泛旅游产业整合，产生产业聚集效应。乡村旅游规划更应如此，既要关注旅游业本身的发展，也要关注与之相关的种植业、养殖业等，推动区域经济发展，带动当地农民致富。