关于企业执行力的寓言故事

关于企业执行力的寓言故事

有这样一个古老的寓言：某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂，讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，知道并没有猎杀猫儿的勇气，只不过想探知猫的行踪，早作防范。一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有一只不识时务的老鼠突然问道：“谁来挂铃铛顿时全场一片肃静。
　　寓言启示：
　　”把铃铛挂在猫身上“这不失为一个疯狂的创意，但是谁来把这个好点子付诸实践呢，这就是执行力的问题。
　　所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
　　而要做到有效执行力必须在工作中实践好”严、实、快、新“四字要求。
　　一要着眼于”严“，积极进取，增强责任意识
　　二要着眼于”实“，脚踏实地，树立实干作风
　　三要着眼于”快“，只争朝夕，提高办事效率
　　四要着眼于”新“，开拓创新，改进工作方法

东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。 厂里的人都在翘首期盼日本人能带来什么先进的管理方法。 出乎意料的是，日本人只派了几个人来，除了财务，管理，技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没变。 制度没变，人没变，机器设备没变。日本人就一个要求，把先前制定的制度坚定不移地执行下去！ 结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？

穷和尚富和尚下南洋的故事，富和尚还在筹备，穷和尚都从南洋回来了，为者常成，行者常至！

格力 董明珠的故事，每一个都体现了执行力 第一个是说各地的销售商，不付钱就是不让提货，把货款结算执行严格，货款收回没有拖欠 第二个是说，新官上任，不让在办公室吃东西，刚开始大家以为开玩笑，结果第一天看到有一个员工吃东西就进行了严厉的罚款，这样是执行力的表现。我说的不准确，但是杂志的相关文章比较详细