行政事业单位风险评估小组由哪些部门

行政事业单位风险评估小组由哪些部门

行政事业单位】风险评估的主要任务包括：
　　识别组织面临的各种风险
　　评估风险概率和可能带来的负面影响
　　确定组织承受风险的能力
　　确定风险消减和控制的优先等级
　　推荐风险消减对策

在风险评估过程中，有几个关键的问题需要考虑。
　　首先，要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？
　　其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？
　　第三，资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？
　　第四，一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？
　　最后，组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？
　　解决以上问题的过程，就是风险评估的过程。
　　进行风险评估时，有几个对应关系必须考虑：
　　每项资产可能面临多种威胁
　　威胁源（威胁代理）可能不止一个
　　每种威胁可能利用一个或多个弱点

1.风险评估工作机制 2.风险评估程序 3.风险控制方法 行政事业单位内部控制建设的主要内容就是分析经济业务活动的风险，识别风险点，然后因地制宜设置控制方法并监督执行。 (一)风险评估工作机制 风险评估是单位及时识别、系统分析经济活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。 单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组，通常由单位分管财务工作的领导担任组长。 风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。 为及时发现风险，单位应当建立经济活动风险定期评估机制，对经济活动存在的风险进行全面、系统和客观评估。经济活动风险评估至少每年进行一次;外部环境、经济活动或管理要求等发生重大变化的， 应及时对经济活动风险进行重估。经济活动风险评估结果应当形成书面报告并及时提交单位领导班子，作为完善内部控制的依据。 (二)风险评估程序 风险评估可分为目标设定、风险识别、风险分析和风险应对四个步骤，见下表： (三)风险控制方法