公司员工发展潜力评语,主管对员工的绩效进行客观评价

公司员工发展潜力评语,主管对员工的绩效进行客观评价

这就要谈到绩效考评环节，主管人员需要以KPI达标情况或工作目标达成情况为依据，对员工进行客观评价，确保对每一个员工的工作目标实现程度的评价都要有依据（KPI和目标标准）。
此外，主管人员需要避免通过记忆和印象对员工的绩效事件进行评价，因为这可能会产生以偏概全的晕轮效应，造成评价上的偏差，从而达不到客观评价。