仓库配送主管的职责

仓库配送主管岗位责任制度

一、 基本职责

1. 在厂部的领导下，对工厂成品库、五金辅料库、进行物料和人员的管理。

2. 监督物料的收发，对帐目进行核对，对仓库的物料标识卡进行抽查。

3. 制定仓库管理制度和运作规范，并监督实施，协助进行定额控制。

4. 提供各种物料的库存数据，对生产计划所需要的物料进行是否需要请购的制定。

5. 工厂库存策略的拟定和报批，制定物料仓储量最高上限和最低安全库存标准。

6. 不合格品拒绝入库的初审。

7. 密切配合生产需要，及时组织向生产车间提供必需的、配套的、合格的物料供应。

8. 全面推进仓库“6S”管理，严格执行ISO9001：2000管理体系标准，确保仓库质量、环境目标、安全目标的顺利实现。按照“6S”管理要求，组织进行库房的统一规划。

9.仓库“卡、单、帐”填制、登记工作管理，做到帐目清楚、数字准确、“卡、单、帐、表、物”五相符。

10.组织每月底仓库物料盘点工作。每月1日之前做出上月物料盘点表，并报上级主管。

11.仓库“防火、防盗、防潮”工作以及易燃易爆物品管理。

12.及时向上级领导汇报仓库呆料以及车间退回的不良、报废品库存情况，提出处理意见，部门所属仓管员的考核与日常管理。