绩效考核咨询公司现在全国做的比较好的，有木有人推荐下。

绩效考核咨询公司里面有没有关于积分制管理的课程?公司一段时间了，员工业绩有点低。比较急，谢谢。
刚听朋友说李青东的创成咨询是也是培训这块的，效果怎么样？有听过的没？时机纵横和北大纵横、世纪领航这几个名字怎么感觉好混乱的样子。

全国做绩效考核咨询的公司很多，大体可以分为学院派公司和实战派公司，学院派的纸上谈兵，你学习也没什么用。实战派的代表人物是李青东，他是积分制管理的权威，积分制管理的最大好处就是，调动员工自助工作积极性，以积分衡量考核人的综合表现，待遇福利向高分员工集中，充分发挥员工的自主积极性，有效降低人力成本，积分制管理简洁易行，效果显著。你可以尝试一下。

你好！ 我只知道世纪纵横，员工业绩低的原因较复杂，如整个团队销售差，那因是营销不得力，对产品定位，市场细分，营销活动不到位，制度只是一方面，一个公司要常打胜仗，跟情报（市场调研），及双方实力对比（找对市场），高效团队（绩效考核)都有关系，专业培训（过硬训练）也很重要。积分管理只是你根据自己公司设计的一个小步骤如绩效考核制度。 如有疑问，请追问。

北大纵横、世纪领航等