请问怎么驾驭孙悟空、李云龙似的下属?一方面他的实力确实很强,另一方面又到处给我捅娄子,惹麻烦。
答案:4 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-02-16 23:51
- 提问者网友:送舟行
- 2021-02-16 07:36
请问怎么驾驭孙悟空、李云龙似的下属?一方面他的实力确实很强,另一方面又到处给我捅娄子,惹麻烦。
最佳答案
- 五星知识达人网友:拾荒鲤
- 2021-02-16 08:58
晓之以理 动之以情 硬来肯定不行 首先你要获得他的尊敬才行 你要有超过他的地方 让他认为你是他的上级才行 但是千万不能来硬的追答士兵总是习惯听命于同甘共苦的军官追问以柔克刚我也试过了,每次只能让他更加得寸进尺。追答尽可能做到恩威并施 尽可能以平等的态度去沟通 如果得寸进尺的话就要赏罚分明 技术再好的员工不服从领导安排 自作主张也是不合格的 一定要罚 要让大家知道 努力工作大家都有肉吃 做不好都没好处 不要因为一个员工造成其他员工也不听话 有时候也需要杀鸡儆猴尽可能业余时间多去跟他多沟通沟通得告诉他可以让他放开手去干 但是惹麻烦 捅娄子要有惩罚 不然他根本没有压力追问现在想给他找个搭档,但不知道找个什么类型的搭档才能制住他。追答给他配搭档的话最好找个机灵点的 心细一点的人 这样可以提醒他别给你惹麻烦 最好让他的搭档时刻跟你汇报 别再捅篓子追问如果实在治不了他的话,只能向人事部申请把他调离了。让他滚蛋追答这也是最坏的结果了 没办法
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- 1楼网友:玩世
- 2021-02-16 11:34
《绯色天空》嘿嘿,我乱来的,爱给不给~么么~
- 2楼网友:不想翻身的咸鱼
- 2021-02-16 11:13
那你首先要抓住他把柄来用他,否则他是不会听你的。就像悟空的紧箍咒一样的嘛😄
- 3楼网友:上分大魔王
- 2021-02-16 10:17
压缩他的工作内容及权限,强化纪律和团队意识。追答教导他做人要谦虚,做事要考虑后果。重要的环节和事项.要建立汇报沟通机制可以尝试立保证书追问每次和他谈完,也写过保证书和检讨,他都是先收敛一段时间,过了差不多半个月,又开始了个人英雄主义。现在我想给他找个搭档,让他的搭档和他相互制衡。不知道找什么类型的搭档,太软的制不住他,太硬的又怕效果适得其反。
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