怎么促进“全员营销”

我们酒店提倡“全员营销”，怎么做才是最好？ 我希望是员工比较能接受的！

发动员工去随时随地的像身边的人推销！自己亲朋好友都来酒店消费！ 员工好接受：1、要人做事必定要有报酬，没好处没人会办事，要有强有力的激励措施！ 2、适当搞些培训，传授营销基本知识，提高思想！ 3、要有带头作用的人，找几个骨干，作为榜样学习！

从“三问三帮”入手扎实开展全员营销工作。 　　一问，“目前金圣卷烟销售突破点在哪？”帮助客户寻找突破点。从零售客户的库存情况，帮助零售客户准确计算“存销比”和动销率，运用数据分析，替零售客户找到提升“金圣”卷烟销量的突破点。 　　二问，“如何提高零售客户销售配合度？” 帮助客户提升盈利。以增强当地经济发展为核心，融入一脉相承的地域文化，进一步提高广大零售客户对省产烟的好感和信心指数，帮助零售客户设计订购计划，优化卷烟销售结构，促进零售客户盈利能力和配合度“双提升”。 　　三问，“如何提高部门保障力？”帮助客户经理等解压鼓劲。通过“千钧重担大家挑”理念的宣贯，培养“人人做营销”的意识，提高综合办、营销部等保障部门的服务能力，为客户经理加强市场营销、服务，提供及时有效的支持。另外，通过思想发动、深入沟通等方式，做好客户经理等营销人员解压工作，同时加强正向激励，为他们加油鼓劲。