现代领导者应该如何做到以人为本？

现代领导者应该如何做到以人为本？

从企业管理的角度说,以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。

　　这种管理的基本思想就是:人的发展是企业发展的前提。员工的聪明才智是企业重要的知识资源,它的开发程度决定着企业能否持续发展。所以企业管理要以人的全面发展为核心,①人作为管理中最基本的要素,他是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展从而带来企业的发展;②个人目标与企业目标是可以协调的,将企业变成一个学习型组织,可以使得员工在实现企业目标的同时实现自己的目标。③在此过程中,企业进一步了解员工的需求,使企业目标更能体现员工利益和员工目标。

　　因此,以人为本管理的基本原则如下:

　　(1)重视人的需要;

　　(2)鼓励培养员工实现个人的全面发展;

　　(3)组织设计以人为中心,致力于个人目标与企业目标相吻合。

　　这些原则在企业管理中如何体现呢?

　　具体做法可概括为四个字-知人善用。知人包括尊重人、信任人、理解人、关怀人、激励人。善用是指用人的合理性。即用其所长、用其所思、用其所愿,还要用当其时、用当其位。

　　1 尊重人

　　包括建立公正、公平、公开的员工福利制度,为员工提供良好的工作环境,耐心听取员工意见,及时肯定员工成绩等。

　　惠普的创建人之一比尔

员工该有的福利是很重要的，但加强员工该有的工作效率是必须的。 高价值付出，必有可观回报，要提升员工基本素质才是根本； 团队团结努力，共同发展，企业才有发挥好的基础；当然，领导人的判断能力才是企业存亡的要素。