物控问题

物控问题

我做了三年的物控。在这个岗位中遇到的问题通常是和人沟通方面的问题，比如说材料的交期不能满足。比如说你做的物料计划有待变更。
其实最重要的是经验。当你没有做过这个职位的时候，最了买点理论方面的书籍来看，比如应聘时，考官会针对性的问你，什么是安全库存量，什么是最低安全库存量，什么是最高存量，你怎么算料，怎么申购。还会问你你懂不懂ERP系统，你对公司管理的流程了解多少，对材料的预备，计算，储存，管理，发放，单据审核有着什么样的认识。所以买一点这方面的书来看看吧。
这个岗位工作中注意三点：
1。公司的管理流程，公司的文化，物料方面的管制制度。你只能适应公司。不要想着它的流程不合理什么的。
2。你要懂最如何做到与人最好的相处和沟通。
3。除了你对这方面的专业认识之外，难免在工作中会有错误。积极处理这些问题。

我相信要是没做过的人经常遇到的是对BOM表和自己需要申购的材料不了解，或是技术资料图纸相似，或是公司编码呀什么的不太完善，导致你把需要的材料搞错，或者是搞漏了。搞漏是最多的啦。特别是在什么家具厂呀，箱包厂，产品工序多工艺又复杂的公司。

怎么解决就看你平时的为人处事，还有在工作中要用心和特别仔细了。因为很多厂里的物控都是一个关键的职位，很多公司都有一套制度，你错了，会罚款的，这个罚款可不是小数目，也许只有一笔错误，你就不用做了。