石料厂怎样才可以降低生产成本

石料厂怎样才可以降低生产成本

纵观中国大地石料厂(采石场)随处可见，稍微大点的城市周围只要有山就会分布几个石料厂，在建高速公路高速铁路、国家重点水利工程沿线也到处是石料厂。这么广泛的分布的石料厂给建设提供了货源同时也给众多的破碎机生产厂家带来了商机。但许多石料厂的老板却在负载经营，有些甚至亏上老本。那么如何才可以经营好一个石料厂呢?我在此发表一想下个人看法希望能对大家有所帮助。一、合理的规模及现场布置:首先开石料厂之前要确定好规模、选好破碎机。尤其要选好石料生产线设备的供货厂家。选择信誉好负责任的厂家很重要。合理的配置、合理的布置也是很重要的，不合理的设备配置、不合理的布置方案都会直接影响将来的生产成本。比如你的运输能力只有200吨/小时，你非要上一个300吨/小时规模的石料生产线，将来运输就是最头痛的问题。如果采石场的开采能力是300吨/小时，破碎生产线的能力是400吨/小时。显然也是不匹配的。所以规模的选择要看最小能力。现场布置也要合理，车行路线、人行路线、料行路线、常规风向，都要考虑在内，然后再考虑最短的皮带运输机运输线，这样才可以既合理也不浪费。二、及时检修降低事故率:石料厂建好后要有合理的人力配置:因为破碎机械工作环境恶劣比较容易出现问题，机修工每班要有一个，这个人要经常巡视破碎机械及皮带输送机，坚持交接班制度，及时加油、紧固螺栓，张紧皮带等。闲时做些修旧利废的工作，时刻为检修做准备。一旦机器有问题要以最快的速度恢复生产。所谓养兵千日用兵一时。但平时如果准备不充分，用兵时也是个“草包”兵。装载机司机一定要熟练的不可以凑数因为他直接影响效率。备品备件必须充分补充及时。因为对你来说时间真的就是金钱。因为工程是不等你的，工程结束了你的石料将成为废品。你必须和工程同步。三、及时调整设备产能保证互相匹配:在正常生产过程中要注意设备之间的调整。千万不可以让一个设备“撑死”让另一个“饿死”。当石头硬的时候往往是二破跟不上，这时要把一破出料口调小，减轻二破压力。当石头脆好破时则要把一破出料口调到最大，让二破吃饱。这样才可以发挥设备的最大能力。四、注意清理设备卫生:虽然破碎生产线的设备是傻大笨粗的设备但它也是有脾气的，一定要保持其卫生良好。首先电机上不要积灰太多负责影响散热，会烧掉电机，其次皮带输送机机尾滚筒不要积灰太多负责皮带机会跑偏。破碎机上的灰尘不要太多影响轴承散热等等。总之大家必须精心管理才可以出效益。效益第一是买出来的，第二是卖出来的，第三是管出来的。作为我们能当家的就是管了。